中云网每天精选各科技媒体头条！
1.腾讯科技
大佬与挑战者：“双11”折射电商新变局
http://tech.qq.com/a/20131112/002277.htm
这场狂欢背后，折射出的电商格局的演变：一些电商公司风头正劲，希望从“双11”狂欢中占据一席之地； 另一些电商公司则在“双11”中失声。
网易有道旗下惠惠网提供的数据显示，11月11日0点-12点，流量排名前三的电商网站为天猫、京东、易迅，流量占整体电商流量的比例分别为64.9%、15.9%、2.2%。这与中国电子商务市场份额排名基本一致。自易观的的数据显示，2013年第三季度，在中国B2C市场，天猫市场份额为49.2%，京东市场份额18.3%，易迅与QQ网购市场份额为5.5%，苏宁易购市场份额4.7%。
放眼整个电商行业，格局已经初定：天猫与淘宝居于电商老大位置，京东商城居于第二，挑战者是易迅、苏宁易购、亚马逊、1号店等公司。
2.新浪科技
马云的在线商业地产：阿里双11销售350亿
http://tech.sina.com.cn/i/2013-11-12/04018904510.shtml
一天成交额350亿，平台模式的淘宝网和天猫，无疑已经成为全球最大规模的在线商业地产。而马云在“双十一”发布会现场所说的“把线下商业地产价格打下来”言论，也将是未来中国线上线下两种零售形式互相竞争的最生动概括。
阿里在移动端的变化同样显著。今年“双十一”，手机淘宝的整体支付宝成交额53.5亿，是去年的5.6倍。单日成交笔数达3590万笔，交易笔数占比整体的21%，而在去年，这一比例仅为5%。这表明经过一年的用户习惯培养，国内通过移动设备购物的人群比例正在不断提升。
硅谷风险投资人选择投资目标的五大标准
http://tech.sina.com.cn/zl/post/detail/i/2013-11-12/pid_8437008.htm
是否可以获得风投对于创业公司而言非常重要，这既是保证公司正常运转和快速发展的重要保证，也是公司业务是否得到认可的一个标志。
如何获得最大的收益永远是资本追逐的目标，风险投资更是如此，所以并不是每家公司都可以得到资本的亲睐，通过多年和硅谷投资界的接触及自己的融资经验，我觉得以下五个方面是硅谷投资人评估投资对象的重要标准，当然，不同投资人的侧重点会略有不同。
3.网易科技
天猫O2O促销背后：貌合神离的小伙伴们
http://tech.163.com/13/1112/07/9DFC3LL1000915BF.html
又是一年“双十一”，刚刚过去的那一天，各家电商平台数据持续刷新，整个互联网一片沸腾。这个被各种“击穿低价”、“秒杀”等词渲染了好几年的促销节，在今年，其实是有了点新鲜的玩法：天猫首次打出O2O促销的概念。
而和互联网上的喧闹相异，线下品牌商似乎未完全跟上“狂欢”的节奏：O2O的第一炮打的并不响。
在这背后，品牌商、中间商、渠道，都各自打得什么算盘？
4.凤凰科技
“双11”红利变局：零售业渐归理性 阿里系守江山难
http://tech.ifeng.com/internet/special/aihenshuangshiyi/content-1/detail_2013_11/12/31160509_0.shtml
往年的光棍节打造的是线上购物狂欢。历经5年发展，随着移动互联网发展，今年的双十一天猫提出打造一场O2O线上线下的集体狂欢。据天猫副总裁王煜磊此前表示，Uniqlo、GAP、IT、玩具反斗城、宝岛眼镜、银泰、海尔、宏图三胞等300多个品牌将同时参加天猫“双11”购物狂欢节。
打江山容易，守江山难。一度被绑紧的品牌商们也与“主人”离心了。昨日，一名为天猫品牌商提供服务的高管向本报记者透露：“双11”当天，为了避免与线下发生同价竞争，或者是部分商品专供线上促销，甚至一些品牌商只拿出少量的偏门产品促销，但在推广页面则包含一些并未打折的新品。
与此同时，传统线下品牌似乎在有意识地避免与天猫绑得过紧。区隔竞争，这是一个招数；更极端的却是直接抵制。双十一前夕，红星美凯龙等11家家居卖场集体抵制天猫双十一。
支付宝暗战微信 银行大呼被第三方支付“绑架”
http://tech.ifeng.com/internet/detail_2013_11/12/31162790_0.shtml
作为两大热门的手机软件，支付宝钱包和微信之间一直在明争暗斗，尤其是近期支付宝钱包接入了大部分银行的公众服务，大有挑战微信银行之势。
在一些银行人士看来，银行显然已被第三方支付“绑架”了。
5.搜狐IT
“双11”红利变局：阿里系守江山难
http://it.sohu.com/20131112/n389968078.shtml
号称全球最大购物狂欢节的天猫“双十一”已成回忆，无疑，以截至昨晚八点270亿元的数据，天猫着实狂欢了一把。
但是，在各家阻击之下，由阿里系创造的“双十一”红利正在被各种势力蚕食，而阿里已经到了直面“阿喀琉斯之踵”难题的时候。
6.天猫战后观：电商一超多强时代到来
http://www.huxiu.com/article/22960/1.html
因为京东，易迅网，汽车之家的“围猎狙击”，以及家居卖场的联合抵制，让天猫寄予厚望的家电、3C、通讯、家居品类遭遇重创，这些领域并没有什么突破。双十一的商家表现主要卖点依旧是骆驼，凌志以及裂帛，茵曼等服饰品牌。即便有海尔，小米，林氏木业这样的个别案例，根本不足以改变双十一品类结构缺陷。
用一句简单的话说：自营B2C终于遏制住了天猫无限制的版图扩张。至少在标准品以及比较依赖仓配服务体验的品类，天猫并无优势。