中云网每天精选各科技媒体头条！
1.腾讯科技
海尔互联网变革：建平台生态 内部小微企业现身
http://tech.qq.com/a/20140122/005208.htm
65岁的海尔集团灵魂人物张瑞敏再度发声，是他对互联网的再思考。
最近，他在海尔的互联网创新大会上指出，互联网思维是零距离、网络化的思维，在互联网时代，企业内部一旦均衡静止就只能等死。他的结论是，海尔要做并联平台的生态圈，打破企业内外部的边界。
海尔目前拥有的8万多名员工中分成了2000多个自主经营体，他们要承接第一象限是用户的交互数据。海尔要求这2000多个自主经营体都要有自己的用户，否则就没有存在的意义。
这场变革考虑的不仅是如何创造新的利润，还有海尔组织架构的扁平化。以往，海尔的营销结构是层级管理制，从全国到各省、各市再到县。但这几年，海尔取消了层级制，例如负责一个县所有业务的团队只有7人，他们有决策权、分配权、用人权。
在海尔内部看来，海尔内部有多个团队，更像一个小微公司。业务由这些团队自主管理，然后形成平台组织下的自经体并联平台的生态圈。
2.网易科技
手机商痴迷互联网思维：只学皮毛
http://tech.163.com/14/0122/00/9J5E8EE1000915BF.html
看着互联网企业风生水起，死气沉沉的传统企业都着急了，纷纷开始寻求转型，尤其是那些看起来跟移动互联网最接近的通信企业。于是，几乎所有的通信企业都喊起了“互联网思维”的口号。
在雷军刚开始举着“互联网思维”的大旗把小米捧红的时候，作为国内手机圈里大哥、二哥的老牌企业并不服气。但现在，这些企业终于鼓足勇气把互联网思维请进家门，近距离讨教，试图取其精华去其糟粕。
对于传统的通信企业来说，追求互联网思维的最大难题，就是观念上的调整——互联网思维不是万能的，这些想要做出一些改变的企业，需要把“互联网思维”变成“开放思维”、放下架子、不装X，需要把开放的思维变成自己身上流淌的血液。
3.新浪科技
惊魂一小时：全国域名解析首遭大规模污染
http://tech.sina.com.cn/i/2014-01-22/02059116964.shtml
间到后，他们会向上一级重新查询，这时根服务器的错误反馈才会生效，导致用户访问异常。然而这个缓存时间，因设置不同，差异很大。有的缓存时间只有30秒，有的缓存时间长达12小时。
截至当日下午4点，全国根服务器的解析陆续恢复正常。同样的道理，出现异常的用户也不会马上恢复正常，因为错误的记录仍然在缓存中，最长可能需要等待24个小时，缓存到期后，正确的记录才会生效。
4.凤凰科技
科技能见度：脆弱的DNS没救！
http://tech.ifeng.com/internet/special/hlwgy/
近年来，除了物理硬件原因和不可抗力外，大规模的网络瘫痪事件几乎都跟DNS域名服务有关。一攻即破的DNS，已经成为网络安全链条中最薄弱的环节。 然而，因为技术的路径依赖和社会历史原因，支撑全球网络的DNS系统不可能完全颠覆重来。在未来，人们不得不接受这么一个现实：脆弱的DNS将继续脆弱。
5.搜狐IT
揭秘一个你所不知道的暗黑游戏圈
http://it.sohu.com/20140122/n393938535.shtml
私服、侵权、大公司的战略转型这些内容只是游戏圈的表面，与暗黑游戏圈相比这些内容简直弱爆了，在暗黑游戏圈里，洗钱、血腥追杀创业者等事件层出不穷，这里充满着丛林法则，但是却从来无人揭示这个圈子。
近期，我们通过接触一些曾在游戏圈摸爬滚打多年的人士，以及审计机构的人士，了解到暗黑游戏圈的真相，下面我们就来为你揭开这个圈子的神秘面纱，我们希望通过这篇文章提醒那些抱着赌一把的心态而在这个领域的人：游戏圈很危险，创业需谨慎。
6.虎嗅网
传统媒体的垂死挣扎
http://www.huxiu.com/article/26825/1.html
在中国的传统媒体行业，其实也有着“逃兵现象”，一部分敏感神经更加发达的媒体人开始奔赴转型之路，相继弃船。而那些坐守原地的遗老遗少，则是一边隐隐感到不安，一边出于本分，对逃兵嗤之以鼻，试图拾起尊严。
评论家们热衷于对传统媒体“哀其不幸、怒其不争”，但是市场经济的游戏规则十分明晰：无论是传统媒体还是新媒体，都是一门生意，生意的好坏，由账本决定，上面的数字不会骗人，无论是骂还是吹，斤斤计较之后，冷暖尤为自知。
7.钛媒体
腾讯微生活的尴尬
http://www.tmtpost.com/90504.html#part8802&url=http://www.tmtpost.com/
接触过O2O的，尤其是整天研究餐饮O2O的，应该都看过这么一条消息——腾讯微生活团队正式发布微生活会员卡X1版，为商家提供闭环的用户信息管理系统。微生活会员卡X1版本推出闭环移动CRM、移动客服平台、微信自定义菜单、移动支付、手机QQ生活优惠等功能。此举意味着腾讯电商开始借助微信发力拥有万亿市场规模的O2O领域。
我只以一个客户的角度提些小意见，如有雷同纯属巧合。
一、微生活终究是做平台而不是做服务。二、微生活会员卡和点评会员卡一样，很难实现储值，更不用说和收银打通了。三、理想很丰满，现实很骨感。四、腾讯“高富帅”当然不愿意做脏活累活，必须狂招代理。