智能手机如今正当其道，但技术分析专家预测，
人们很快会抛弃自己的iP hone,移情别恋，
爱上功能多多的手表、眼镜、戒指和手镯。
新一代可穿戴科技即将登场，
并急剧改变你我体验世界的方式。
在你需要时，如果看不到数据，那么数据也就帮不上你什么忙。丹·艾森哈特9岁开始练游泳，一直以来，他在水中需要但在水中永远无法知道的数据，就是节奏的分配。他练的是1500米自由泳，分为15段，每段100米。像所有长距离运动项目一样，节奏决定一切。如果前两段没在既定时间内完成，可能再也追不上了，但一开始就努力领先，肌肉组织里充满乳酸，对最后冲刺不利。最后一段他是什么速度？跟平常的节奏相比如何？站在池边的教练可能知道，坐在看台上的父母可能知道，但正在水中拼搏的艾森哈特却只能靠猜测。
工程学校的繁重学业最终迫使艾森哈特终止了比赛。有段时间他为一家企业当管理顾问，后来到商学院进修，在加拿大英属哥伦比亚大学做交换生时，当运动员时碰到的问题再次出现在脑际。在班上的创业课上他拿出了一个商业方案：为游泳运动员设计数据泳镜。他与几个同学着手实施，很快发现自己选错了运动项目：游泳镜太小，难以安置屏幕；此外游泳运动员数目少，且不习惯花大钱买昂贵装备。不过，如果因地制宜，在冰天雪地的加拿大打主意倒是不错。2008年1月，经过一年左右的调整，四人成立了Recon Instrum ents公司。
他们首个产品ReconSnow是为滑雪和雪板运动员设计。外形跟普通滑雪镜一样，但右镜下面有个小显示屏，用一个别在外套上的简单遥控器操纵。主屏可以显示速度、海拔和垂直高度差；配了巡航图，使用内置G PS在滑雪地图上定位；用插件可以使用相机。显示器通过蓝牙与智能手机整合，滑雪者可以放音乐、接电话、看短信或者其他提醒。至今公司已经卖出5万副ReconSnow,第二代的Snow 2于11月面世。公司下一个产品是为自行车手设计的Jet,有语音控制和注视侦测功能，将于今年3月上市。
技术上说，Recon这些产品拥有的功能普通智能手机都能做到。今时今日手机里装的那些传感器可以记录速度和海拔；社交网络插件可以找到朋友，进行语音或视频对话；无数地图插件可以引领用户漫游山野。也就是说，如果用户能在滑雪或骑自行车时使用智能手机，这些都不是事，但他们不能，否则不是摔破屏幕就会摔破脑袋。Recon所卖的是在需要时看到关键数据的能力。它把手机的魔力从你的口袋中召唤出来，带入视野，只要一瞥就能看到。
这就是可穿戴技术在市场上火爆的原因。正因为此，G oogle豪掷数百万美元开发智能眼镜，三星开发智能手机配套手表，苹果据说也在研发类似的东西。去年那些小企业收到成千上万智能手表、臂环、戒指、手镯订单。一场新的装备革命近在咫尺，就像手机和手提电脑取代曾占统治地位的PC一样，可穿戴科技产品将把智能手机挤到一边。
仅从技术角度看，可穿戴技术革命可能比之前的移动技术革命来得更快。正如连线前总编克里斯·安德森所言，智能手机大战令传感器和芯片成本大幅下降，小公司更容易把先进的硬件嵌入可穿戴设备。手机制造商必须掌握提供可靠移动网络服务的艺术，可穿戴设备制造商却是坐在巨人肩膀上，仅用简单的蓝牙或其他协议便可与智能手机通信，从而实现与外部世界的交流。有了预装的硬件和无线网络，还有K ickstarter这种众投平台的大量预订，小公司完全可以与大企业竞争，设计、制造和销售可穿戴设备，在智能手机发端之时，这样的形势是不可能的。
说人们很快就会漠视自己的iPhone,移情别恋，爱上功能多多的手表、眼镜、戒指和手镯，似乎有些可笑。但是，10年前如果你预测说手机可以发邮件、上网、玩游戏、看视频、查日历、记事，人们也觉得可笑，那是PC才能做的事儿。一项智能手机用户调查显示，我们平均每天开启手机100多次，部分人的使用频率远比这高。网络分析师玛丽·米克估计，其中三分之二的使用能由可穿戴设备取代。
但要走到那一步，光是具备功能还不够。毕竟人们早就可以用黑莓手机上网，但直到注重美学设计的iPhone出现，智能手机才流行起来。可穿戴设备是要附着在人体上、展示给他人看的，必定对美有着更高要求。精通设计的技术公司需要征服的是完全不同的时尚领域，这可能要求技术专家们忘掉很多他们自以为已经掌握的东西。
如今G oogle眼镜技术领导者T hadStarner堪称技术界时尚人物，但在G oogle总部他办公室的电脑上，我却看到了他极不时尚的过去。那是1997年《60分钟》一段采访，Starner头发乱糟糟，留一撮山羊胡，穿着黑色短上衣，左眼镜片上附着一块黑色屏。主持人M orleySafer向他发出挑战：在30秒内搜出棒球明星M ickeyM antle一生的击球平均得分，以及击出的全垒打、一垒、二垒、三垒数目。
完成这个任务所耗时间远超过Starner的预计，他在当时最好的搜索引擎A ltaV ista上跋涉一番后终于达成目标。13年后，Starner加入了将搜索技术做到极致的公司———G oogle让搜索变得更易、更快。不过这也是最近几年的事。比如G oogleSearch不仅能自动补全，还能自动搜索。“你还没打完第一个词，结果可能就出来了。”用G oogle首席执行官拉里·佩杰的话说，关键在于“减少意愿与行动之间的时间”.
这恰与Starner对可穿戴设备将如何改变人们日常生活的想法吻合。IBM心理学家罗伯特·B·米勒曾耗时数年研究早期电脑操作者，并于1968年发表一篇论文，揭示了一个重要的人机交流临界值：如果机器回应指令耗时超过两秒，人类就会放弃。作为乔治亚理工学院终身教授，Starner在自己的研究中发现访问设备时有同样的经验法则。他称之为“神奇的两秒法则”.“如果你不能在两秒内拿到某个工具，”他说，“对它的使用会迅速减少。”即使今天，智能手机要达到这个标准也很难。等我们把它从紧身牛仔裤里拿出来、开启、输入密码，找到想用的插件时，时间已经过去。可穿戴设备减少了这个时间差。当你戴上Google眼镜或Pebble智能手表，就突然有了一扇窗，通向手机，电话、短信、邮件不断涌入。
但是，减少人机交流时间的技术走得更远。在许多先进的可穿戴技术应用中，意愿与行动之间的时间差实际是负数：在用户想到之前，设备就知道他们需要什么。G oogle眼镜体验的核心是G oogleN ow,它可根据环境预测和发送你需要的信息。通过观察你的驾驶模式，插件可以在你正要开口询问之时，提供你需要的即时交通信息；浏览你的日程表后，它会适时发出通知。G oogleN ow目前在安卓和iO S系统中已经可以使用，但要求用户主动查询插件，这与减少人机交流的目标相违背，但它与可穿戴设备是天作之合。
虽然携带便利，智能手机仍有着让人分心的屏幕，会把我们从正在做着的事情上（开车、开会、吃饭）拉开。可穿戴设备则不然，它是通向增强版现实的大门，是更加无处不在、但更不容易让人分心的数据层，不断向我们发送关于周围世界的信息，让我们专注于这个世界中，而不是分神进入数字世界。Evernote公司CEO菲尔·利宾认为，Google N ow这样的应用正是公司的未来所在，它让人“更清醒，更有意识，减少你混乱的时间。它会把你变成一个官能上更聪明的人类。”
如果没人使用，可穿戴设备那美丽的新世界就不会到来。而这正是S>