大企业方面，2013年7月美国中情局一笔6亿美元的业务选择了AWS而不是IBM成为AWS最鲜明的广告，而中小创业企业当中，只有13名员工的Instagram以10亿美元卖给Facebook时，其所有的IT需求全部来自AWS.除此之外，道琼斯、新闻集团、三星、爱立信、yelp、dropbox、airbnb、linkedin等一系列明星企业都在给AWS背书。
在2013年底AWS宣布的第一批受邀使用的中国企业里，小米、网秦、兰亭集势等有过使用经验的企业被邀请加入。根据官方的说明，目前AWS在国内还处于受邀测试阶段。
相对IaaS服务，AWS拥有的更丰富数据搭建能力和平台使用能力。一位CTO表示，在使用AWS过程中体会是可变性强，熟悉后操作性更强。而另一位工程师则认为，AWS对于IT人员来说，就像一个充满积木的天堂，但这并不一定在财务运营者面前有一样的优势。
目前，AWS的首个数据中心放在北京，签约中的宁夏将是下一步的进展。如果按照微软的布局速度，AWS可能会延迟自己在华的服务一年左右的时间，而在这之后，AWS能否追回一年的劣势依然存疑。
价格战背后的寡头竞争
3月底，谷歌首先大幅度下调了云服务的价格，亚马逊在27日也宣布跟随，其中S3服务下调了51%,微软等平台同时纷纷下调。当周，阿里云也宣布下调20%左右的售价。激烈的价格战本身在反应行业本质的同时也在体现行业的残酷性。
高效的云服务管理、更多的客户、更低廉的IT设备购买价格、更有效率的运营、更低的价格，在这个公有云开始越来越成熟的商业模式中，价格的不断下降伴随着的是资源的越来越集中。
从AWS创立开始，亚马逊下调过42次服务器价格，包括刚刚发生的这一次，而不断下调的价格和不断上升的性能，让摩尔定律第一次应用在了云计算领域。
随之而来的是新竞争者越来越难以进入，行业的门槛在不断提升。既定的技术积累、资源、数据中心的搭建和价格都形成了相当的门槛。在谷歌、微软、亚马逊之后，IBM和甲骨文的后期转型是否能回归主流依然难说。后两家企业在私有云和混合云方面依然具备优势。当然，在中国市场，谷歌的不参与和AWS的后进是微软的机会所在。
云计算对生产方式的改变是一个持久的过程，而在转变中，国产厂商的机会在不断被压缩。去年“去IOE”中执行的最彻底的阿里在努力成为剩余者。除了本土化的市场经验，阿里云还需要自发的技术门槛做防火墙。