2013年的电商行业，虽然依然有着618丶双十一丶双十二这样用低价噱头大肆抢夺市场的价格战，但火药味儿似乎并没有2012年那么浓烈，尤其是马云退居幕后丶刘强东游学美国，行业里似乎少了一些口水仗，但整个行业呈现出多元化及差异化发展趋势。
平台格局基本形成
用刘强东的话说，电商平台之争格局基本已定，未来的玩家不会超过3-5家。从过去一年的发展状况来看，天猫已经再次通过双11证明了其在平台方面的地位，而B2C自营方面，京东也以1000亿元的交易额稳居第一，接下来属于第二梯队的玩家还有亚马逊中国丶1号店丶当当网以及易迅网。
随着移动互联网以及电商差异化的发展，上述平台类型电商已经不再单纯的厮杀价格，而是各自寻找适合自己的发展之路。各种抢占卡位的当属阿里以及京东，双方持续在物流丶金融及开放方面跑马圈地，甚至在IPO方面就暗自较劲，2013年依然有硬仗要打。
接下来的另外几家家，则寻求差异化的发展。亚马逊中国这家在中国电商行业“起了个大早”的公司，一直低调的按照自己的节奏发展，但也经不住电商行业激烈的竞争，最终在年底也开始高调加入价格战做营销。
但是对于亚马逊中国更具有战略意义的是，Kindle年终进入中国并带动电子书高速增长，云计算业务也在不久前进入中国，这些都将给亚马逊中国业务带来新的增长契机。
当当网今年的发展重点在服装，甚至效仿唯品会推出了“尾品会”,概念和业绩也获得资本认可，股价一度持续大涨。不过相对于以前还在同级别较量的京东，当当网的战略布局似乎并没有横跨整个生态链，甚至一度陷入“被收购”传闻，至少从目前7.51亿美元市值来看，资本上依然很有想象空间。
而腾讯旗下电商易迅网，总是在提的一个概念是“弯道超车”,毕竟在电商基础设施如物流等方面发力较晚，今年在价格战上口号喊的比较响，但是新产品和新业务没有太多亮点。但是通过微信支付搭上了微信这个渠道入口，还是为其带来不少流量营销优势。
当然以上只是立志于走平台型电商的发展路线图，但是即将过去的2013年，整个行业有了新的玩法，比如移动互联网丶比如垂直品类，甚至一些传统行业的反向进入，以及各种概念的O2O,涌现出了一大批有特色并且具有迅猛发展势头的电商公司。
垂直以及差异化
今年的电商公司里面，有两家备受关注，一家是从去年开始就成为黑马丶今年依然保持高速增长神话的唯品会，其推出的“尾货”模式打开了一片蓝海，虽然陆续被当当丶凡客模仿，甚至遭遇机构做空，都没有减弱其增长的势头，股价攀升至80美元以上，市值达到47亿美元左右。
另外一家曾被认为是“闷身发大财”的低调公司则是兰亭集市，这家公司上半年的IPO被看做是资本市场的“破冰之旅”,做外贸B2C生意丶主体以3C配件婚纱为主，让这家公司有着高毛利和高成长，在上市初期备受追求，也给下半年扎堆上市的中国互联网公司打了一针强心剂。
移动以及O2O
移动电商毫无疑问是今年最热的话题。连阿里巴巴都在双12促销的时候，通过3600万元买下双色球彩票发放给手机淘宝用户策略，来推动手机淘宝的下载和使用。
在更早的双11促销中，手机淘宝活跃用户高达1.27亿，成交订单数量为3590万个，占总体交易数字的21%,远高于2012年的5%.
对于阿里而言，不仅仅是要推动移动购物的发展，更希望的是布局整个移动产业链，所以阿里投资了微博丶高德，包括不断对支付宝的升级发展，以及最新推出的移动餐饮APP淘点点，都是希望在社交电商及O2O上进行更深入的布局。
就在阿里抢占“移动互联网船票”时，游学美国回来的刘强东却说这是个伪命题。当然京东的摊子并没有阿里铺的那么大，刘强东的逻辑是，电商本质依然最重要的是后端体验和物流，只要这些做的好，用户不会懒到懒得去下载个APP.
当然O2O也是京东明年的重点，不过与阿里的“轻巧”做法不同，京东更多是布局实体，比如已经和太原便利店唐久达成合作，希望解决社区电商的本地化服务问题。刘强东也强调，京东做O2O的重点是生鲜水果类产品的配送，这些对于时间物流有着非常高的要求。
除了平台的O2O布局，一些垂直领域的O2O则更有意思。比如从二手奢侈品寄卖切入的寺库，通过线上+线下会所的模式，逐渐向高端人群服务商的角色转型。另外还有双11的黑马汽车之家，将原本线下举办的促销专场挪到线上，最终成交1.5万单，订单总额达到25.43亿元。
打通线上及线下资源的还有家具电商美乐乐：从线上向线下输送客流丶线下体验，线上下单，在生产丶物流及营销各个环节降低成本，已经成为了一家非常赚钱的公司。另外潮流电商YOHO有货，也打算开设实体店，但是将采用店面展示试穿丶商品快递到家的新玩法。
而这股风潮同样进入了餐饮丶家政行业，餐饮的代表则是到家美食会以及淘点点，以及发展更早的大众点评网。在家政行业则有e家洁丶阿姨帮丶云家政等一批创业公司出现，预计这些类型公司在2014年都将成为资本追逐的热点。