科技巨头并购潮的动力:不缺钱缺安全感

上周,Facebook刚刚完成了对虚拟现实设备公司Oculus VR对价20亿美元的收购。《华尔街日报》撰写分析文章称,这次高额的跨界并购恰恰是科技巨头们在急速发展、变幻莫测的数字产业中希望利于长久不败之地的忧虑所导致的:

对WhatsApp价值190亿美元的收购刚刚过去几周,Facebook又一次出手将虚拟现实设备初创公司Oculus VR揽入怀中。稍早之前,谷歌也曾以32亿美元的价格收购了家庭智能联网设备公司Nest Labs。

从通信应用到智能手表和智能恒温器,为了能够在社交、购物、娱乐各个领域都建立起自己的数字平台,包括Facebook、谷歌、亚马逊和苹果在内的科技巨头们纷纷在看似不相干的领域投入了大笔资金。

科技土豪 如履薄冰

并购竞争烈度如此之高主要有两个原因:其一,每个人家都是大土豪。这几家公司的合计市值已经超过了一万亿美元。其二,他们对于那些历史上未能随着潮流演进科技巨头的迅速衰落心有戚戚。

于是,深层的恐惧和原始的野心就催生了自从2000年互联网泡沫以来最为壮观的科技行业并购潮。尤其是Facebook和谷歌,其高昂的股价和创始人的超级投票权使得这两家公司得以在极为宽泛的并购领域里大展拳脚。

风投基金GGV Capital 的投资人杰夫?理查德兹(Jeff Richards )表示,Facebook CEO马克?扎克伯格“非常清楚,所有死去的大公司的裹尸布都是他们自己的功劳簿。”他说,“过去要想建立起一家Facebook这样规模的公司你得熬几十年。但是,天变了。现在,10年就够。”

跨界并购 Facebook和谷歌更加激进

作为互联网社交领域的巨头,Facebook拥有在巨量的用户数。尽管如此,它还是在努力的把更多的用户吸引到自己的生态环境中来以希望获得更多有助于广告投放的用户数据。2012年,Facebook以10亿美元收购了图片分享应用Instagram。上个月,WhatsApp 190亿美元的故事就是那么样的发生了。

谷歌眼界已经远远超过了信息传递的边界。它正在全力进入社交工具、娱乐和交通等重要领域。除了上面提到的Nest公司,谷歌已经开发设计了自己的笔记本电脑、智能手机、流视频设备、谷歌眼镜、智能手表等等。同时,谷歌还在人工智能和机器人科技公司投入了大量资本希望以此保持技术的领先地位。

尽管苹果和亚马逊在并购上的动作没有前面两家那么大胆,但通过对自身核心业务的深耕,它们也以此为基础把自己的能力圈拓展到了新的领域里:比如说视频和支付业务。

苹果的传统关注点在于如何向消费者提供设计优异的消费电子产品。现在,在着眼于电视直播供应的同时苹果也在小心翼翼的踏进广告行业。

亚马逊则是把未来的赌注放在了与其核心的电子零售业务八竿子打不着的领域里。它的选择包括流视频、云计算以及移动设备Kindle Fire。

构建生态系统是并购关键

这四家公司都在为建立更加健壮的科技生态系统而倾尽全力。用硅谷的腔调来说就是,所有的一切都在于对“平台(the platform)”的控制。收集足够多的用户数据是很重要的一个原因。公司需要这些用户的大数据来进行广告投放或者产品推广。

扎克伯格在上周二表示,“历史表明,未来将会出现更多的平台。”他说,这些控制着平台的公司将会获得“财务上和战略上的收益。”

谷歌和Facebook的大部分服务都是面向免费的。用户信息就是这些公司最有价值的资产。越是了解用户Facebook和谷歌就越能接触到更多的潜在用户,这就给了他们对广告商更大的议价能力。

亚马逊和苹果在本质上并不是广告公司(尽管苹果为iOS应用提供了交易平台)。但这两家公司也收集了海量的用户数据。亚马逊希望让购物流程尽可能的简易。它对于数据应用的理想是,希望在用户下单之前就把货物送到用户的手里。苹果则知道用户看了啥、听了啥还有玩儿了啥。

可穿戴设备是巨头们在构建平台时的另一块战场。谷歌最近推出了一款面向智能手表等可穿戴设备的操作系统Android Wear。苹果方面,据知情人士透露,正在准备推出自己的智能手表。苹果已经雇佣了医学行业的专家来协助开发对健康状况进行监控的功能。

扎克伯格说,他认为虚拟现实领域将会是另一块重要的战场。除了游戏之外,还会有诸多对消费者有用的潜在服务。

失去未来 只能死

这些巨头都非常清楚,如果他们无法做到迅速适应新环境,结果就只能兜着走。雅虎在把搜索业务的领军地位让给谷歌之后就再也没能翻身。在并购诺基亚手机业务之后,微软的Win8手机只能算是跟随策略。

谷歌CEO拉里?佩奇在上周的一次谈话中表示,“在我看来,‘失去未来’是造成公司们跌落的主要原因。”

在个人电子革命的发端之始,微软的操作系统是PC端毫无疑问的霸主。广阔的用户基数吸引了大量的软件开发商。从计算软件到游戏,大量的Windows软件把PC用户牢牢地钉在了微软的平台上。

在智能手机的时代,苹果一开始就占了先机。大量的用户、应用开发商都蜂拥进入了iPhone平台。但是,将安卓操作系统与手机厂商进行共享成为了谷歌对抗苹果非常明智的一部棋。时至今日,使用安卓智能手机的用户占了全部智能手机用户的八成。

Facebook的自我提醒

Facebook也将其基于互联网的社交网络转化成了一个开放平台。游戏开发商们可以针对Facebook平台开放互动式的社交游戏。但是在移动端变革已然成型之后,Facebook突然发现自己面对苹果和谷歌已经处于弱势。

Facebook的用户数超过10亿人,其广告业务正在迅猛增长。但是扎克伯格对于公司的发展则是如履薄冰。他说,“在未来的10年里,我们能够确定的是,目前所有的平台都将发生演进。”

加州,门罗帕克,Facebook公司园区里:一个塑像是Facebook标志性的“like”按钮。但转到雕像背后的树丛里,它显示出的是Sun Microsystems公司的标志。从前,Sun Microsystems是这个园区的主人,它在2009年被甲骨文公司所吞下。在买下这块园区之后,Facebook决定保留下Sun的名字以时刻提醒自己:创新无能就是这个下场。(繁荣茶)