3月26日，微软云计算服务从Windows azure更名为Microsoft Azure，并宣布结束一年多来的试运营，正式进入商用领域。
外资“云”曲线布局
限于工信部关于电信增值服务政策的相关规定，微软云服务平台无法直接进入中国，只能选择与国内服务商合作，曲线进入中国市场。微软这一做法迅速为国外云服务商借鉴。目前，亚马逊、IBM、SAP等均以此方式在华开展云计算业务。
外资“云”在中国市场不惜曲线布局攻城掠地的背景是国内云计算市场超过40%的年增长率，而全球云计算行业的复合年增长率为23.5%。
去年，中国公有云计算市场规模超过50亿元人民币，尚无法与全球474亿美元的规模相提并论。但就庞大的中国市场而言，越是薄弱的基础，越是意味着无限市场前景。
据IDC（International Data Corporation，国际数据公司）预计，到2017年，全球云计算行业的规模将达到1070亿美元。
一个老生常谈却无法回避的问题再次扑面而来——在如此巨大且高增长率的市场背景下，中国本土云计算公司真的都准备好了么，机会又在哪里？
中国“云”飘到了哪里
现在一个非常微妙的现象是，目前国内除了少数如阿里云、乐视云等公司在云计算上做出了实实在在的成绩以外，更多沾染了地方合作色彩的云计算项目要么止步于蓝图，要么干脆变身为房地产招商项目。
云计算是互联网、物联网的机会，绝不是房地产的广告招牌。事实上，如果撇去浮躁和泡沫，中国“云”正迎来最好的行业机遇。
IDC负责数据中心和云计算副总裁Rick Villars曾指出，移动设备的爆炸式发展是增加云计算服务需求的第一大趋势，“每一台移动设备，都必须有一个庞大的数据中心支持它。谷歌、Verizon和其他厂商正在建设大规模的数据中心。”
而早在去年3月，中国就已经超过了美国，成为了全球最大的智能移动设备市场，单单智能手机市场规模即已超过5亿用户，份额接近全球智能手机市场30%。
除了智能移动设备以外，正在中国风生水起的可穿戴技术以及家庭互联网所带来的智能家居产业更是对云计算提出了海量的需求。
Rick Villars认为，云计算的未来就是物联网，云计算是物联网应用的基础。但Rick Villars同时指出，“在厂商能够提供之前这些服务之前，必须有数据中心和云。”
毫无疑问，坐拥全球最大市场，这是中国云计算公司最好的时代。
目前，中国的云计算公司大致分为两类，一类是像阿里云那样大而全，提供全套云计算服务；而另一类则像乐视云，在满足自身乐视生态，包括电视、移动设备等所需要的云计算资源外，还在着力专注于视频云这一流量吞吐量巨大的垂直领域。
3月中旬，阿里云宣布联手新奥特、华通云数据打造中国最大的全媒体云计算平台之一，图谋让电视台的内容能够覆盖到互联网的每一个角落，观众使用智能手机、PC、Pad等终端可以随时随地观看到，并进行互动交流。
阿里云颠覆电视台的论调至此甚嚣尘上。
实际上，阿里云只是将自己定位于平台运营商，提供一个舞台，让其它声势较小的电视台所制作出的节目有机会与湖南卫视、东方卫视、江苏卫视这样的强势品牌具有同样的声量。这一方案的结果如何，还需要时间检验。
打造聚合平台是阿里云所坚持的方向。而在乐视看来，云计算的未来还会有垂直细分这一重要市场，比如互联网上对流量要求最高的视频服务。
视频已经成为了互联网上的第一大服务，和电商类似，视频服务对于计算资源的需求是极度弹性的，平时和峰值时甚至会有超过十倍的变化。弹性扩容，按需付费的云计算在此时就成 了最佳选择。
以马年春晚直播为例，CNTV平时的日均请求大致是4000万，但春晚时的请求量则飞速上升至平时的数倍。如果自建服务器，成本之高，时间之长暂且不说，这笔巨大的投资未来如何处置更是烫手山芋。
最终，CNTV采用了云计算方案，节省下了9成的成本。
乐视云的垂直机会
一般而言，推动云计算发展的三个主要因素是弹性计算、高并发的复杂性以及更快的连接访问速度。
就像方正公司的一则广告所言，“你看不见我，但我一直在身边。”在不为大多数用户所熟知的视频云领域，低调潜行两年已经牢牢把握住了这块细分市场。据悉，除了乐视自身的用户，它每天还在为其它上千万用户提供服务。
通过单纯务实的“拍摄、上传、转码、存储、分发、播放”整体视频云服务方案，以及手机、pad、PC、电视等多屏合一，多屏互动的超前理念，乐视云垂直整合了目前热门使用视频云的电商、游戏、教育、动漫、垂直媒体等行业所有精英客户的覆盖，且目前在多个行业中的市场份额均超过50%。
据了解，相对于其他这些云供应商的平台布局，乐视采取差异化垂直领域的细分市场竞争，已经针对使用者及电视台等完成了一整套方案的设计，以及超过50%市场份额。
目前，乐视云的服务对象包括湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视等多个卫视的互联网平台。也就是说，你在PC、手机、平板上的看到的精彩卫视节目，有50%的可能性是来自乐视云的服务。
国内TOP10的电商网站，如淘宝、天猫，京东等客户占了近七成。另外，在乐视云的客户名单上，多玩、完美世界、贝瓦、淘米、bilibili、易车网、中关村在线、太平洋电脑网、58同城、携程等公司也赫然在列。
对于外界而言，乐视云只是视频细分领域的一个云计算服务提供商，但对于乐视公司而言，乐视云则是为包括乐视网、乐视超级电视、乐视影业、乐视商城、网酒网等构成的整个乐视生态提供计算资源的源动力。
众所周知，乐视网本身是国内视频网站第一阵营中的佼佼者，乐视超级电视则是为用户提供最佳视听体验的产品，乐视影业是国内影视剧制作的前三强。
由此可见，不管是从外还是对内，乐视云的显赫地位都是不言而喻的，而乐视云也就此两条腿走路，以满足自身需求为根本，以服务好客户为外延，在中国的云计算市场走出了一条独特的发展之路。
简而言之，作为一朵中国“云”，乐视云和外资“云”拼的是服务，和阿里云这样的国内巨鳄比的是细分市场的差异化。
对于国内的其它中小型云计算公司来说，乐视云的这条路无法全盘模仿，却也有值得借鉴的地方，比如坚持差异化的垂直化发展规划。