如果没有 Oculus,虚拟现实技术几乎已经完全被商界和学术界放弃。
2011 年,18 岁的 Oculus 创始人勒奇在父母车库中捣鼓出虚拟现实设备原型机,并持续改进着设备。
机缘巧合之下,勒奇在论坛中结识了游戏行业传奇人物、《毁灭之锤》和《雷神之锤》设计者、同样痴迷于虚拟现实的卡马克,后者不遗余力帮 Oculus Rift 推广造势。于是勒奇注册 Oculus 了公司,联手著名游戏开发商 Valve,开始解决显示模糊、造成恶心感等应用级问题。
据《Wired》报道,目前 Rift 头盔硬件方面已经就绪,显示延迟、图像模糊等问题都已解决,就差开发者设计「视觉语言」,为虚拟现实技术的未来描画方向了。
--------------------------------------------------------------------------------
2013 年 9 月,Oculus CEO 布伦丹·艾瑞比(Brendan Iribe)从奥兰治飞往西雅图,他并不知道接下来六个月会发生什么——Oculus 头盔在 CES 大会上赢得广泛关注,在西南偏南大会上参观者络绎不绝、排队到三里之外,以及最重要的,被 Facebook 以 20 亿美元收购。
在 2013 年秋天,Oculus 还只是个正在起步的创业公司,想要实现二十年来无数企业家和技术专家未曾实现的「虚拟现实」梦想。Oculus 公司旗舰产品是一款虚拟现实头盔,名为「Oculus Rift」,是近年来最引人期待的虚拟现实设备,它能让用户「进入」《雪崩》或《星际迷航》的世界,身临其境感受其中场景。但这时的 Rift 头盔遇到了曾经让行业前辈们备受折磨的问题:恶心感。不论是 eMagin 公司开发的眼镜式显示器 Tac-Eye,还是 Vuzix 的虚拟现实眼镜,都没有解决这个问题。
这是虚拟现实技术的一道坎,不完全克服它,虚拟现实就寸步难行。
在传统游戏中,画面与操作之间若有延迟,使用者会感到烦躁:人还在手柄上操作,游戏角色因为延迟,还没作出反应就已经死了。在虚拟现实领域,延迟就会让人作呕了,大脑转动,而就在眼前的「世界」得过几秒才跟着动,使用者视觉系统和前庭神经系统产生冲突,导致恶心感。
除此之外,虚拟现实领域的发展与未来主义者们的梦想之间还有不少差距。Oculus Rift 头盔已经取得了相当程度进展,激起了许多虚拟现实爱好者兴趣,但距离真正成功还有一段很长的路要走。
「这是我们首次成功地直接刺激人类视觉系统。」
就在一筹莫展时,艾瑞比接到了工程师迈克尔·亚伯拉什(Michael Abrash)的电话,他来自大名鼎鼎的游戏开发商 Valve,Valve 研究虚拟现实已有不短时间。亚伯拉什表示,Valve 那儿有新的虚拟现实设备原型,它不会让使用者感到恶心——所有使用者都没有感到任何不适。
作为 Oculus CEO,艾瑞比对虚拟现实的缺陷非常敏感,他把这种恶心感称为「冷汗综合征」,有时候会把 Oculus Rift 叫做「恶心头盔」。所以艾瑞比很快作出了决定:飞往 Valve 所在地西雅图,做一回小白鼠。
亚伯拉什带着艾瑞比穿过走廊,来到一个小房间,房间的墙和天花板上都铺满了和二维码很像的「框标」,在房间角落里,有个叫做阿特曼·宾斯托克(Atman Binstock)的工程师正在飞快敲打着键盘,他是 Valve 虚拟现实项目负责人。与电脑相连的,就是 Valve 虚拟现实设备原型机,所有电路板和电缆线都裸露在空气中。
艾瑞比戴上这个设备,立马来到了另一个世界,空气中漂浮着数百个小立方体,左边有、右边有,头上也有,无穷无尽。艾瑞比转过头来,然后他低头、抬头、甚至蜷起身子看桌子底下,不断调整角度和姿势测试感受。与此同时,设备上的摄像头采集着真实世界里的框标信息并反馈给处理器,处理器根据他所处位置渲染相应场景。这部分演示中,头部动作与虚拟世界变化之间没有延迟感,艾瑞比确实没有感到任何不适。
宾斯托克按下了某些按钮,演示进入下一阶段,艾瑞比来到了另一个巨大的房间中,房间四周墙壁上都是浏览器页面。艾瑞比随便挑选了墙上的某个单词,盯着它,开始摇晃和旋转大脑,想要像用 Oculus Rift 时一样,快速地把自己弄晕来,可惜他没有成功,一切如常。
随着宾斯托克继续进行演示,艾瑞比来到一个个新的房间——一系列由立方体和球组成的基础虚拟世界,他「不甘心地」在其中移动和旋转。最后艾瑞比来到了一个像是《电脑争霸》、又像是《星球大战》的世界,发现自己正在巨型建筑中缓缓地向上飘,然后演示结束了。
这时艾瑞比发现自己已经被这款原型机折服了,「再来一次吧,」艾瑞比几乎不敢相信自己刚刚的经历。宾斯托克又一次做了演示之后,让他带走了这个原型机。
艾瑞比对这段演示的感觉很奇怪,不是眩晕,也不是回到真实世界的割裂感,而是「我在里面到底呆了多久?」
图为游戏行业的传奇、id Software 联合创始人之一约翰·卡马克 (John Carmack),他加入了 Oculus,担任首席技术官。
答案是大约 45 分钟。
「就是它了,效果将远超我们的预期。」
2011 年 Oculus 创始人帕尔默·勒奇 (Palmer Luckey) 在父母车库中捣鼓出虚拟现实设备原型机时,他才 18 岁。自那时以来,人们对于 Oculus Rift 头盔的期待非常高。2012 年 6 月,游戏行业的传奇、id Software 联合创始人之一约翰·卡马克 (John Carmack) 加入 Oculus,担任首席技术官。id Software 公司是《毁灭战士》、《雷神之锤》制作商,整个「3D 游戏」概念的发源地。
卡马克把 Oculus 的头盔原型带到了 E3 游戏展览会上,在电影《天才除草人》之后,又一次让虚拟现实成为了热门话题。2013 年,Oculus 更新了头盔硬件配置,把虚拟世界分辨率提升成了高清,再次出现在 E3 大会,今年 1 月又参加了 CES 大会(Consumer Electronics Show,消费电子展),3 月参加了游戏开发者大会,3 月底,被 Facebook 以 20 亿美元的价格收购。
截至被收购,Oculus 都没有推出商业化产品,而是专注于实现大多数公司早已在十年前放弃的、「虚拟现实」的梦想。
--------------------------------------------------------------------------------
Oculus 几乎凭一己之力让这个梦想复活,Oculus 的名气刺激了索尼,后者也宣布自己将开始生产虚拟现实设备,项目名为 Project Morpheus.
来自《Gears of War》开发商 Epic Games 和《EVE>