可能很少人注意到，游戏玩家是有双重属性的：他们既喜欢自己玩游戏，也喜欢看别人玩游戏。两者收获的快感十分接近。
80后，90后不少年轻人都看过WCG，这个游戏行业曾经最顶尖的盛会，其实就是视频分享大会。
在国内，游戏产业是养活了包括巨头腾讯、网易、盛大在内的大大小小互联网企业。不过针对游戏玩家的第一个属性：喜欢自己玩游戏，我们的厂商基本上都在迎合这个需求。第二个属性，看别人玩游戏，则没有什么人在做。
游戏视频观看的潜在体量
根据一项IHS在今年5月份调查数据显示，中国大陆已然成为互联网端观看游戏视频最大的市场，美国和韩国紧随其后。
以Twitch一家游戏视频分享网站为例，其每月活跃用户量高达5500万，而且有58%的用户每周会花超过20个小时在Twitch上观看游戏视频。
去年全球范围内游戏玩家，花费在游戏视频观看的总时长高达24亿小时。随着Twitch被整合进最近一代的游戏主机，彭博社预估的时长增长速率如图：
向大小不一的各种屏幕渗透
亚马逊收购Twitch的初衷，可能是要尽可能多地渗透现有的屏幕。继Kindle平板电脑、Fire Phone手机、Fire 电视机顶盒等硬件推出后，昨天，亚马逊大笔一挥用接近10亿美元将Twitch揽入怀中。谷歌新增一个新平台打广告可以理解，亚马逊会比谷歌更需要一个视频分享网站？这笔运作究竟有着怎么样的考量?
Twitch的收购看似随意，对于亚马逊来说，不亚于甚至还要超过自己做手机硬件Fire Phone的意义。苹果和谷歌已经彻底占领了小屏幕，平板差不多也是这个状况，但是游戏播放的那块屏幕——最初的电视——依然竞争激烈。争夺客厅战争的关键是电视，这是Twitch大有可为的领域。
IHS数据显示，30%的游戏玩家是固定在电视平台上观看游戏竞技视频，其他则在线上。这个数据看似不高，但是结合全球游戏玩家的巨大体量，Twitch对渗透客厅电视屏幕的作用，其实不可小觑。
游戏玩家是一个特点非常鲜明的群体
碎片化。而且是在两个维度。一是散落在电视、PC、平板电脑、智能手机大小不一的各块屏幕上。二是不同种类游戏有千款万款，玩家也就分散在不同游戏上。不过专注垂直游戏分享网站可能就那么一两个，Twitch的潜能之一，就是把散落在客厅、移动端、桌面端的不同玩家，散落在不同游戏上的玩家聚合起来。至于聚合起这样一个体量巨大、拥有某些共同属性的群体，能干什么，大家自己都可以想象一下。
年轻+黏性。游戏玩家大部分以年轻人居多，这个特点基本上不用考证。另一面，游戏玩家超强的黏性，可能很多人还没有一个清晰的认识。
电子竞技在韩国非常风靡，牛逼的电竞选手有大批粉丝，一到比赛，游戏玩家的热情和参与度非常高。韩国有专门的电视频道用来播放StarCraft或其他游戏竞技视频，就是游戏玩家的旺盛需求所催生。
在美国，游戏产业的规模也是超越好莱坞影业的存在。而且游戏玩家的激情和参与度，是远胜于电影和电视的，在游戏屏幕前花的时间也多于电影和电视。一旦将Twitch内容引入亚马逊自家世界级站点，玩家不看游戏视频的短暂间隙，也可以粘附一个巨大群体相当的注意力。
前面是韩国和美国的情况，中国这个拥有全球最多游戏玩家、同时也是游戏视频播放的最大市场，若是也诞生一个Twitch，情况会如何呢？
社交。一群兴趣导向的年轻人，聚在一起，不可避免就有社交的味道在里面。Twitch可以让你近距离接触游戏大神，接触其他玩家，找到共同话题。用户参与度更高，黏性不断增强的过程中，能够植入什么商业价值，很值得思量一番。
今天发生的零售巨头亚马逊收购Twitch，除了扒杰夫贝佐斯是怎么想的，扒真相以外，我觉得关注Twitch本身的价值，关注这个被国内厂商忽视的垂直细分领域，更有意义。
Twitch所展示的聚合起横跨不同平台的游戏玩家、年轻用户居多、高黏性、社交特性，有哪些可能深度发掘的价值，可能建立起哪些商业模式，现在真心不清楚。不过一贯吝啬的零售巨头亚马逊，相比互联网广告商谷歌对Twitch更感兴趣，以至于半路插一脚达成公司有史以来最大的一笔收购，一定是有相当诱人的前景吸引了贝佐斯。
末尾提醒：以上，都不影响国内厂商赶紧Copy出一个Twitch出来，它一定会有人感兴趣。