2014年IT价值峰会已圆满闭幕，在会上，20几家知名IT企业与300多位企业CIO一起交流学习，共度3天。此次活动主题为“构建新一代信息系统”,用友参与其中，认为企业互联网化是商业创新和产业融合，是企业运行模式的一场革命。同时，用友集团UAP中心移动应用平台产品经理杨黎认为，传统企业进入互联网并不晚，移动信息化可以帮助传统企业借助其优势完成逆袭。将互联网化深入到产业中，完成企业模式转型与创新。
互联网浪潮当道的今天，不改变的传统企业将被冲击的支离破碎。因为我们所了解的BAT（百度、阿里、腾讯为代表的互联网巨头），他们的优势除了在各自领域的特长之外，重要的是他们还有强大的互联网生态圈。通过这些他们就会占据别人不可颠覆的一个屏障，来颠覆传统行业。用友UAP杨黎在《拥抱互联网企业应用快速移动化》的主题分享时表示，其实，传统企业并不必因为互联网的冲击而退缩，而是要勇于拥抱互联网，因为传统企业具备很多先天的优势，是可以获得逆袭，同样在互联网中使企业得到新一轮增长。比如，人脉和市场的资源优势；经过长时间建立的稳固的品牌和渠道优势；在各自领域的专业优势；包括产品、业务、用户等方面的数据优势；产品的售后服务以及管理优势等等。这些实际上都是外来者或者颠覆者无法给予的。
互联网最大的特点就是要“快”,需要决策快、行动快、改错快。同时支持企业的技术，支持业务的运营方式以及商业模式都需要紧随着创新和转变。我们可以发现，移动互联网给我们的生活方式带来了很多改变，其中一点就是让我们更实时、更快速了。杨黎举例，比如企业可以快速了解消费需求、更快的了解业务现状、更快的审核文件、更快的查看业务数据、更快的下达决策命令。移动信息化不仅改变了传统企业的业务处理方式，还为当前的生态圈带来颠覆性的影响，使他们的生态圈更加稳固、更加强大。
杨黎指出，现在大部分企业的移动信息化还处于初级阶段，只在特定领域进行了移动化。其实移动信息化是有一个成熟度模型可做参考的，用友UAP就通过研究制作了这样一个模型。根据这个模型，企业可以看到自己目前处于哪个位置，将来需要做什么，以此来对移动信息化进行规划，以求未来达到更高程度的成熟度。而企业的移动化战略规划需注意以下四个原则：一是整体移动规划，二是现在系统的延伸，三是要从简及繁推进，四是边缘应用先行。
从持续发展来看，一个移动应用平台是必不可少的。因为，在移动信息化过程中，企业以及开发者都遇到了一些挑战。比如，IT如何支撑业务移动化以及移动业务创新；如何与企业现有信息系统整合；如何进行移动管理以及移动的治理等。对于开发者更多的是技术上的问题，比如平台的碎片化、用户体验、复杂的网络环境、保证应用的高质量等。
“这个移动应用平台不仅仅是一个技术上的平台，里面应该承载着一个生态的建立。”杨黎表示。用友UAPMobile提供了一个基于云的，涵盖移动应用开发、管理、安全、整合等全生命周期的统一平台。UAPMobile用开发平台来降低移动开发的难度，降低对开发者的技术能力要求。它采用了动态编译的方式，支持一次开发多终端适配；移动中间件MAServer 为移动设备和业务系统搭建信息桥梁，通过开放、标准的服务接口，为应用提供服务端运行支撑；提供了统一的移动管理工具，包括移动设备管理、移动应用管理、移动内容管理等；提供完整的安全机制。涵盖设备端、通讯、数据、服务器端安全；基于云提供开发服务，便于开发者降低开发成本、提高开发效率；允许企业构建私有的移动应用商店，帮助企业解决移动应用分发的问题。同时用友移动应用商店提供企业上传应用，或下载其他应用的功能，形成资源共享，以及业务扩展。
因此，传统企业面对互联网，并不是末日，而是全新的开始。通过移动信息化战略，借助移动应用平台，企业完全可以进入另外一种商业模式，快速获得更多创新和发现的机会。