2009年，曾经想从Yahoo跳槽到Facebook的年轻人BrianActon面试被拒；5年之后，他和另一个同事创建的WhatsApp被Facebook以220亿美元的天价闪电收购。
北京时间10月6日晚，Facebook宣布完成对WhatsApp的收购。10月初欧盟无条件批准这一交易，扫清了二者合并的最后一个障碍。
WhatsApp创始人兼CEO库姆（JanKoum）将加入Facebook董事会。
WhatsApp创建于2009年，目前用户量已经超过4.5亿人，其中日活跃用户比例为70%,每日新注册用户超过100万人。
今年2月，Facebook向美国证监会提交的文件显示，这一收购包括40亿美元现金，外加1.8亿股A类流通股股票组成。此外，收购完成后Facebook还将向原有WhatsApp员工发放总额超过30亿美元的受限制股票福利。
“WhatsApp是我看到的唯一比Facebook活跃度更高的应用。”
FacebookCEO扎克伯格在收购会议上这番表态，向外界解释了WhatsApp这款没有游戏、电子商务、朋友圈等花哨的功能，也没有引入广告，只靠按年收费的移动通讯应用，为什么被Facebook以220亿美元的天价拿下。
和Facebook相比，WhatsApp的成长速度同样惊人。据统计，Facebook在成立4年后用户量约在1.5亿，只相当于WhatsApp同期用户数量的三分之一。目前，WhatsApp已是全球最大、活跃用户最多的即时通讯平台，几乎70%的用户每天使用，Facebook用户的日活跃度只有62%.
这对一直致力于联结互联网人与信息的Facebook而言，称得上莫大的威胁。
“收购不仅将解决Facebook青年用户流失的难题，长远来看，这些活跃用户可以成为Facebook在移动互联网上非常重要的资产。”一位美股分析人士对《第一财经日报》记者说，“此外，在与Google同样竞购WhatsApp的背景下，此项收购也为Facebook消灭了一个潜在而强劲的竞争对手。”
而猎豹移动CEO傅盛也认为，Facebook出价的逻辑不是资产、收入、用户，而是自己被颠覆的可能性。“最重要的就是时间成本，从自身和未来的发展来说，Facebook220亿美元收购WhatsApp实则是加强自身优势，特别是在大鳄的核心领域，一旦出现被创业者领先的机会，是非常危险的。如果能用资金解决时间壁垒，再贵也值得。”
如何运营一项并非以广告为基础的业务，这或许是Facebook收购WhatsApp后的一大挑战。不过眼下，Facebook并不急于在WhatsApp上进行类似微信和Line的平台化商业扩张，而是保持其长期以来坚持的模式，即年收费0.99美元，并重点关注用户规模的扩大。