在多如牛毛的高科技产品世界中，能真正被市场所接受“活”下来并“活”得有声有色的，实际上是少数。除去一部分连“面”都未露就夭折的产品，其余多数的命运差不多都是昙花一现，即便背后有大佬级企业撑腰也白搭。
谷歌眼镜就是这样的代表。
近日有媒体报道称，尽管在早期的非议中获得了一批极客粉丝的力捧，从被半价清仓到用户弃用，可谷歌眼镜最终还是成了扶不起的阿斗。对此，作为谷歌X实验室负责人，Astro Teller认为，谷歌眼镜的命运实际上可以被看作是早期可穿戴设备的前车之鉴,只有售价大幅降下来，它们才有望真正成为主流产品。
“售价每降低2%，认真开始思考要不要入手一款这个产品的用户就能增长10倍”
Teller认为，这个效果放在定价颇高的新品身上更为突出：“对于30或是40美元的可穿戴计步器什么的，降价似乎没太大区别，但对于一块200美元的手表或是眼镜，它的作用就不一样了。”
有业内人士就指出，以坐拥600亿营销额、130亿利润的谷歌来说，将定价1500美元的谷歌眼镜降至375美元出售，目的无它，让这款逼格太高的产品脚踏实下来，真正被普及、被人们了解，这似乎远比收回研发成本更重要。
这个道理同样适用于整个可穿戴设备产业：IDC很早前就曾放话，预测2014年至2018年，全球可穿戴设备出货量有望增长6倍达1.119亿部。然而，这股浪潮始终停留在产业和技术层面，叫好不叫座的境况让可穿戴设备当前的处境非常尴尬。
深究其原因，我们不难发现，在惊叹于“功能真的很多”、“样子真的很酷”之后，多数人还是会回归到“多少钱”这个问题。首款Apple Watch将起始价定在350美元，三星和索尼也徘徊在三位数的定价……前有对手产品的百刀定价，后有不足50刀的后起“追兵”，1500刀的谷歌眼镜能撑这么久，也的确是蛮拼的。
除了价格不亲民抬高了门槛，Teller认为，谷歌眼镜在“如何适应整个社会”方面也是一大败笔。
从草图公布再到产品问世，可以说，谷歌眼镜引发的社会争端从来就没停过。路透社曾认为，作为“眼镜”，谷歌的这款可穿戴设备是不称职的。从外表到接受度，谷歌眼镜都触碰到了人类抵触“先进”的底线。
“带着有摄像头和通话功能的智能手机到影院看电影，你会觉得这没什么大不了，但是把同样的功能放在眼镜上，你就会非常排斥”，Teller认为，虽然认识到了产品可能产生的极化效应，但他们明显轻视了它的威力。
“当人们知道‘虽然你不愿意让我拍你，但是（戴着眼镜）我随时可以’时，他们厌恶是很自然的”，然而，这就能彻底宣判谷歌眼镜类产品彻死刑吗？未必。
在谷歌看来，即便是在未来，谷歌眼镜也应该更“眼镜”化而非泛可穿戴化。正如斯坦福大学硅谷研究教授Paul Saffo曾指出的那样，一器百用的时代早就过去了，市场将是“善专精者”的天下。