11月21日，联想集团在济南举办了以"新云力量"为主题的企业级解决方案品鉴会，这是联想在9月底发布"腾云计划"之后，在全国开展的首次大规模巡展活动，本次巡展将历时1个月，覆盖全国10个大区的30余座城市，济南作为最重要的站点之一，集中展示了以ThinkServer和System x产品组合为核心构建的一系列平台级和行业专属解决方案。
此次大会吸引了数百用户到场参与，场面非常的火爆，也可以看出当前企业用户对联想的关注。并且联想集团副总裁、云数据中心事业部总经理高文平出席了此次活动，并在会后接受了笔者的采访，就联想System x系统收购进展情况以及未来在云计算市场拓展策略等问题进行了访问。
联想集团副总裁、云数据中心事业部总经理 高文平
腾云计划对联想企业业务的影响
9月底联想发布"腾云计划"后，明确了中国企业业务的核心策略，但是推出这样的策略对联想来说有什么推动作用呢？高文平先生从三点方面介绍了腾云计划对联想企业业务带来的变化。
第一，联想在的理念、角色的转换，或者说联想的态度、价值观方面的改善。如今联想在全国做的一系列的巡展，就是联想在云计划后一系列活动，主要是为了宣传联想的理念，让更多的客户和合作伙伴了解到联想云计算。
第二，联想与专门的联盟team在全国范围内进行合作伙伴的交流，举办专场的沟通交流机会，让客户了解到联想的专长是什么，这样有助于联想和合作伙伴能够更好的合作，开发出更适合行业客户使用的方案。
第三，真正实现1+1>2的公司要求，收购完成后，System x的客户群和ThinkServer的客户群交叉非常少，这可以说明这个收购是非常互补的，不管是从客户群还是从产品的定位都是互补的。相信在我们两个团队的共同努力下，将有助于联想业务的提升。
第2页：双品牌运作 实现1+1>2的效果
双品牌运作 实现1+1>2的效果
收购System x后，联想将实行双品牌运作，这个方式在收购ThinkPad的时候帮助联想成为了全球的PC领域的第一。那么在服务器领域，这样的运作是否能够带来成功呢？双品牌运作能够带来什么好处呢？他们之前产生竞争会怎么处理呢？又会从哪些方面合作呢？针对这些问题，高文平先生也给我们详细的回答。
巡展渠道活动
高文平表示，联想收购了IBM x86部门以后，目前执行的是双品牌的战略，而为了避免在前端方面的内耗，联想从总部到大区都成立了融合委员会，遇到问题的时候两方会及时的沟通交流。保持对外的销售端发出的声音是一致的。
联想的目标很清楚，将来是一个团队、一个目标，目前还没有到财年底，每个团队都按照原来就有自己的任务继续往前跑。联想有一个要求，就是信息要分享，能力要共享。一起让联想的利益最大化。
除去竞争，二者更多的还是合作，ThinkServer和System x有很好的互补性，二者一起发挥各自的优势，尤其是IBM System x原来所具有的优势，拿HPC来说，通过收购System x，联想在用户获取包括市场份额上，都能够有很大的提高，能够提供用户不同的解决方案。
为了进一步推动联想在云计算市场的拓展，联想未来将在中国兴建50个云计算中心，培训出超过1000个云计算基础架构的专家;建设开放的中国云生态系统，招募100个以云计算方案为业务重心的方案型渠道，并通过多种方式支持现有的渠道转型。联想将在中国企业级市场绽放新的云朵。