12月12日，全球首个探讨产业互联网的大型会议，2014 CVW﹒产业互联网大会在北京亦庄召开，并通过纽约时代广场大屏幕同步呈现。大会由亚信集团、云基地和亦庄经济技术开发区联合举办，汇聚超过5000名关注互联网和传统产业发展的全球IT和传统行业领袖和精英，探讨“互联网进入传统行业”、“传统行业互联网化”的演进以及产业互联网的技术模式和业务创新。
在下午的制造@互联网论坛上，海尔集团U+总监陈海林带来《U+智慧生活开放平台》主题演讲。他表示U+的提出基于：第一海尔转型的需要，第二在智慧家庭行业需要一个联盟，一个标准，来解决行业不能互联互通这么一个难题。
陈海林：大家好，我是来自北京海尔创新。主要是做U+开发平台的工作，今天分享U+智慧生活开发平台。首先讲一下背景，前面讲的详细一些。U+平台是海尔提出来的，但是基本上科技部领导下的行业联盟。它的提出呢，基于第一海尔是转型的需要，第二呢，是觉得在智慧家庭这个行业现在需要这么一个联盟，一个标准，来解决行业不能互联互通这么一个难题。
首先第一次，我们用U+作为一个转型，现在制造业是非常艰难的，困惑的时期。在互联网到来之后，制造业通过硬件是不是盈利，硬件会免费，但不是不要钱，可能是薄利润。我们海尔不会以硬件盈利的模式推荐，也会走向服务和数据驱动经营的模式，所以我们要做开发的平台，希望通过这个做转型。
第二点，现在开发平台特别多，还是条块分割，没有大众的水平，所以我觉得我们根据我们的优势，根据我们行业的积累，我们可以做这样一个事情。
那么前面我先简单说一下，我们对这个行业的理解。现在这个行业的理解呢，智慧家庭行业，应该在物联网行业到来以后，是移动无聊，智慧家居最先落地。跟之前的智慧家居有什么区别，智慧家居提出这个概念10多年。现在的智慧家庭是超出了家具的范畴。它已经和其他的行业紧密的相关，比如说移动医疗，我们都认为是智慧家庭互联关联一部分，所以它的范畴大大的扩展。那么在这个行业想推动，或者有一席之地，只有做平台，才可以吸引更多的用户，更多的数据，无论是国内、国外，中小型都认识这个问题。
总体有几个类型，第一个是国外的，谷歌是收购，单品好的体系。另外通过开发API，逐渐做一个智慧家庭的开发平台，现在介入数不是很多。那么苹果这个非常明显，明显是基于智慧家庭，尤其是LS设备的开发的平台。那么三星呢是半年前收购了（英文）的，也是基于（英文）公司结合，深厚的制造能力，想在智慧家庭有一些作为。
另外是我们国内行业，以后将来是我们国内的公司。因为智慧家庭作为物联网很广的应用，实际上涉及家家户户，涉及我们每一个人，我们生活方方面面，它的数据非常重要的，也可能经济、对国家的很多行业，机密的信息，在这个行业里面，国家必然鼓励。但是我们企业有责任在这个领域占一定地位，做出国内最好的平台。那国内的三家在做，包括小米、京东做也不错，小米也在做，介入很多的终端，百度、阿里、腾讯，腾讯推出微信开发平台，包括QQ互联平台。
作为传统家电，海尔走的比较前列，从各个点开发。那么海信包括美的、长虹，大家都有一些战略。还有一些中小公司，现在这种物联网大块下，想基于这样的平台找到自己的定位，总体是这样的情况。那么现在这么多人做平台，也说明现在是混沌的局面，没有标准可言。现在最大的问题没有标准。
很多人理解不一定是没有标准，有可能智慧家庭，智慧家居不是用户的强需求，所以现在起不来。我觉得有一些其他的理解，智慧家居、家庭，今天不是强需求，在不远的几年都是强需求。智能手机能上网刚开始不是强需求，现在是不是，基本上离不开它。我认为智慧加剧不远就是强需求。现在最大是无标准。我们根据我们的经验，我们的能力解决这样的问题。我们投入这个方式，想做完全开放平台，就是U+智慧生活开放平台。这个是泛泛的，也包括一些融资，一些其他的平台等，我这个主要是从技术层面讲U+开放平台是什么。
主要包括，一个是互联互通平台，第二个我们整个大数据，还有业务数据中心云平台。第三个是大数据平台，另外呢，还包括很多的资源内容，这些资源内容是包括我们，也包括第三方介入的各式各样的资源内容，通过之前的完全开放的平台，体会一个智慧方案，医疗的方案。给用户带来真正的智慧家庭的享受。
那么U+提出来时间不是很长，应该说现在是刚刚起步的阶段。我们整体的规划是分2年，它提出来是3月份真正提出来U+，U+开放是怎么样开放，当时制订2年阶段，分步骤，看看怎么样步骤。首先我们原来积累的家居的公测，8月已经完成。对U+开放平台的合作伙伴，提供一些开放实验室。U+产品有一些线上下的销售渠道。2015年我们需要很多的工作要做，通过这两年工作，到2015年底完成整体的布局，我们的生态是比较健康，正向循环的。
从3月份发布U+概念，今年举办3次开发者大会，3月13在上海，深圳的10月23号提出开发者大会，观众还是比较多的。
那么U+开放平台是开放，开放在那，架构是比较简单，包括智能家电，还有这个云。我们为什么有这么一个架构，一开始智能产品不是很多的时候，那么说我们的智能产品可以直接上网，不通过手机，直接上网，报告自己的参数，远程可以控制。后来设备的增加，需要控制中心，可以基于手机，一个资源比较多的硬件、比如说它的智能路由器，这样三大形成家内的小循环，基本上形成局域网的互通。
要更多的服务需要云，我们通过三种方式接到云的。我们开放基于这个系统架构，在4个点开放。
第一个，我们希望我们的互联模块，能够被众多的智能硬件商，或者传统商所用。他们对互联互通根本不知道，可以快速传统到网络硬件，网络硬件到智能硬件的转型。现在我们最成熟是基于WIFI的。
里面嵌入U+互联互通协议。第二个USK，是实现用户管理的基本功能。第三UGW，这个比较强劲的硬件载体，类似USPK功能。比如说智能路由器是家庭的控制中心，可以实现用户管理、贷款管理。再下来的升级，我们把这二个融合在一起。家庭环境，手机可以作为控制中心，路由器可以，电视可以，他们可以共同的存在。每一个加入，每一个离开都是平滑的，对用户是透明的，但可以提供最优的。在一个智能路由器不能覆盖全体，另外一个房间是需要另外一个路由器，这两个是怎么样，我们通过这个可以平滑使用。
第四，我们云上的开放平台。包括两部分，一个我们开放接口，可以不同的协议终端接到云上。我们云可以第三方云接上。这样不仅接入更多的我们不擅长，不能做的，把这些能力暴露给第三方，让他们实现他们的价值。这是我们在四个点开放，要开放这四大波快。
对于参与者，硬件商可以跨平台的互通，可以快速的升级换代。对于软件商，基于U+，可以很轻松做一些个性化的，根据实际场景的用户的体现，只考虑软件层面，不考虑底下的细节。通过服务商，可以通过这个平台，使你服务的内容，第三方可以更多使用。对于用户所有U+完全是及查及用的。
那么具体来说，到底是有哪些优势呢，到底开放带来那些好处呢，总结就是五大好处。
全开放、全兼容，很多年的积累，融资平台，全产业链。
全开放已经讲过，基于我们的架构，从四个不同的点可以接入U+平台，在四个不同点，我们完全开放，包括硬件、软件、云平台，一些资料、稳当，测试用的都可以给我们申请，或者我们网站下载。
第二个全兼容，我们现在的网管支持各式各样的方式，我就不细致讲了。刚才讲了U+开放的情况，可以在这个网站下载，这个是（还记）网。
全开放不可能兼容一家的协议，海尔是其中兼容协议一种。我们不仅仅兼容海尔原有互联互通协议，也包括现在要广泛使用的。从安全方面，我们跟这个联盟在指定安全，智能家庭安全方面的一些标准，希望我们这个架构，还有这个协议，所有的协议高度的兼容。
然后（奥神）是高通推出来是互联互通的标准，U+是它的主席的层面。它的制订的用户控制中心是我们来制订。
然后15年的积累，这是海尔做智能家居已经做了10多年了，今年评选是国内第一位的。所以在这么多年当中，在一些领域积累大量的经验，这个U+开发平台，可以跟我们的合作平台共享。
这个云平台，时间关系就不讲了。这个云平台我们做的整个知智慧家庭的管理，用户、运营管理，很完整的架构。现在的设备包括海尔所有的网络的家庭，尤其是白色家电。海尔白色家电是世界第一位的。另外我们有大量的接入的第三方的终端。在这个上面可以互联互通、数据共享，互动。
U+平台现在为止呢，现在已经产生很多的设备，包括海尔，非海尔的。第一个是冰箱，然后是酒柜，这个很小，只能放一瓶葡萄酒，温度、湿度可以保证很好的口味。那边是一个空气盒子、也是空气净化器，这边是开关，这边是健康盒子，这个是冰箱检测异味的。这里面很少的一部分。
第三方是血压仪，可以连到我们的平台上。可以通过平台其他的数据互联互通，结合后台的服务，给用户提供更综合的体验。那么这个呢，就是手表，通过这个手表，我对这个手表说空调关，那么U+品牌就可以关了，通过手表给U+平台交换。还有带屏的空气净化器，一般是12平方的屋子用的。通过继承我们（英文），也是基于U+做的。
全产业链，我们从创意、研发、进行支持。融资平台呢，所有的U+平台的产品，会在线上线下销售，我们有体验店，有线下的渠道支持。融资平台，对中小的合作伙伴，在U+比较创意的产品，对资金上的支持，帮助他们更好的利用U+。3.2亿为创客做的。还有5大平台。
现在为止呢，我们基本上2.0工作已经基本上完成，明年很艰巨工作，3.0工作要做。明年有机会给大家汇报3.0产生的效果。希望更多的伙伴加入U+平台。给最终的用户带来美好的体验，时间关系我就到这里。
谢谢。