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1.腾讯科技
黄章复出一年：魅族的去家族化革命
http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t838.html
魅族曾是一家绝对产品导向的公司，不像其它厂商在市场推广上投入巨额费用，黄章也曾对风投避而远之，每次只做一款产品，然后靠产品利润驱动新品的研发和规模扩张，而自己则足不出户在魅族论坛封闭王国里享受着粉丝们的崇拜。
一年时间过去，黄章依然低调，但魅族这家国内最早的智能手机厂商正逐渐褪掉其个人烙印。过去一年里，黄章正变得更为理性，对商业世界的生存法则有了更清醒的认识。这位敢在魅族论坛与粉丝对骂的“狂人”，一改过去形象，删除了自己过去在魅族论坛的所有发言，甚至有粉丝在论坛里晒出“罗永浩抨击魅族”的截图时，黄章也选择了“欢迎任何可以凝聚更大威力创造更大共赢的力量”这样温和的答复。
2.网易科技
谷歌眼镜“命不该绝” 但是缘何失败？
http://tech.163.com/15/0206/06/AHOHIH3B00094P0U.html
2014年初，Google X实验室遭遇丑闻侵袭。布林和曾帮助筹办Diane von Furstenberg时装秀的谷歌眼镜营销经理阿曼达·罗森博格（Amanda Rosenberg）有了绯闻。布林因而与妻子分手，罗森博格也跟同为谷歌员工的原男友分道扬镳。《名利场》还爆料称，布林的妻子跟罗森博格曾是朋友。
自那以后，谷歌眼镜似乎日渐衰落。数位Google X早期员工离职，其中包括转投亚马逊的帕维兹。布林则忙于处理其私事对公司的影响，也不再在公众场合佩戴谷歌眼镜了。
由此才有了上个月谷歌突然宣布关闭谷歌眼镜探索者项目的那一幕。这基本上等同于宣布谷歌眼镜气数已尽。不过，该产品也许还气数未尽。
3.新浪科技
中央称联通有领导搞权色交易 回应称:一针见血
http://tech.sina.com.cn/t/2015-02-06/02399999952.shtml
从本周开始，十八大之后的中央第五轮巡视进入反馈阶段。记者昨日从中央纪委监察部网站了解到，巡视组近期对首批六家单位分别做出巡视意见，其中，中国联通部分领导利用职权与承包商、供应商内外勾结，搞权钱、权色交易；神华集团部分领导人收受巨额贿赂；华电集团在煤矿并购中存在诸多乱象等问题均被巡视组指出。
4.搜狐IT
评论微信生态战争前 这些你应该先知道
http://it.sohu.com/20150206/n408788903.shtml
话说，国内第一移动App“微信”正陷入舆论危机中，近日，支付宝再度指责微信“锁国”，网易也因旗下音乐App被封杀前来助拳。
其实这一年多以来，阿里、腾讯的生态战争愈演愈烈，淘宝、支付宝、新浪微博、快的打车与微信互相封杀，大家本来见怪不怪。但微信又对网易云音乐等App出手，让腾讯坐实了“恶霸”形象。
作为科技从业者，大家不免评论几句，但如何才能摆出正确姿势呢？至少在下判断之前，这些事情你应该明了。1.封停支付宝的红包接口，背后是阿里、腾讯的移动支付战争。2.阿里系、腾讯系是互相封杀。3.封停网易云音乐，网易真称不上冤枉。4.微信较为封闭的生态，是腾讯将最高层面的决策。
5.凤凰科技
阿北谈豆瓣在移动互联网的曲折、变化和新产品
http://tech.ifeng.com/a/20150206/40973573_0.shtml
在2014年的最后一个月，豆瓣正式上线了豆瓣APP2.0，豆瓣的新口号是汇集一亿人的生活趣味。如果按照人们对互联网公司业务的通俗理解，有些公司是在建立人与信息的连接，有公司建立人与人的连接，有公司建立人与知识连接，那么豆瓣2.0就宣告了人与兴趣的连接。而兴趣的范畴，除了书籍、电影之外，还有家居、时尚等更生活化的标签。豆瓣希望这项服务将是面对大众的。
在瞬息万变的移动互联网时代，几乎是花了近三年时间，豆瓣才得到这个结论。阿北心态说不上平和：一方面失焦的豆瓣在移动互联网很长时间都没有找到聚焦点；另外一方面，他说自己有时离产品太近，只是个产品经理角色，有时又离产品太远，只是个管理者角色。这两个角色都无助于他更快找到豆瓣的新方向。
豆瓣最初的移动化，选择的APP矩阵形式。将豆瓣阅读、豆瓣电影、一刻等所有功能都以独立APP分散形式呈现。之后豆瓣在移动端的活跃度和用户增长都陷入低潮。