3月22日，在深圳举办的IT领袖峰会上，中国科技企业的几位大佬就“风口”在哪里展开了激烈的讨论。
争议的背后，共通的原因是对产业未来发展的判断。分析机构IDC预测，2020年，整个社会消费品零售总额中将超过60%是基于互联网来实现的，互联网消费规模至少是10万亿。以此计算，2020年社会消费品零售总额将是2014年的近7倍。
随着互联网与传统行业的结合，令产业憧憬融合所带来的新的发展机遇，甚至有成为新巨头的可能。
BAT的“风口”：互联网+衍生的新经济
艾瑞咨询一项研究表明，中国互联网三巨头BAT在整个网民的覆盖率里面占到了90%以上，这三家所有App的时长，加起来占到了整个网民消耗时长的50%。
在3月22日的讨论中，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾(微博)表示，未来各行各业都将以人为中心，互联网产业发展的“下一个风口”是走出新经济，和传统行业融合，走向更广阔的天空；腾讯将专注于做互联网的连接器，立足通讯、社交大平台，不仅要做到“人和人”的连接，还要向“服务和设备”的连接迈进。
面对新的风口，马化腾称，腾讯将把公司“半条命”（即另外一半的发展前途）完全交给合作伙伴，腾讯的使命是要让合作伙伴飞得更高。过去大公司出于本能，百分百自己做各种新业务，腾讯近两年进行了业务精简，聚焦通信和社交平台，卖掉非核心业务，或者成为合作伙伴二股东。
马化腾谈到，未来面对更多的风口，腾讯的目标不是向起飞，更多的使命是搭载“梯子”，给合作伙伴卖“降落伞、望远镜”等基本工具，提供便利，让合作伙伴飞得更高，创业者业需要以全新的视角看待腾讯，加入合作共赢平台。
在对话中，百度董事长兼首席执行官李彦宏也表达了类似的观点，他表示，“风口论”是充满投机思维的方式，如果大家都想找捷径很危险。
整个中国市场是很大的，GDP增长迅速，出现了很多机遇，所以说整代人都是十分幸运的，赶上了风口。李彦宏说，自己焦虑的不是“什么可以做”，而是“什么不做”，互联网公司应该聚焦核心业务，并努力达成发展目标。
阿里巴巴集团董事局主席马云(微博)则在日前表示，猪碰上风也会飞，但是风过去摔死的还是猪。每个人更多的应该去思考怎么把控这个风。“觉得我们不应该去寻找风口，而是真正的把自己变成一点点风就能够飞起来的、能够翱翔的人。”
产业回声：找风口还需聚焦和专注
同洲电子股份有限公司董事长袁明表示，并不是说所有的人都是在找下一个风口，就能飞起来，的的确确还得要专注，专注你自己要做的事情，你喜欢做的事情要专注下去，那个风口就是你的，如果你不专注的话，风口即使来了你飞起来也会摔下来。
这说明业界已经意识到了，“站在台风口，猪也能飞起来”的判断更偏向于投机，而越来越多的企业已经意识到更应该关注于本身的发展。
金沙江创投董事总经理丁健称，互联网海啸对传统行业的冲击是全方位的，用“肢解”和“颠覆”这样的词都不算过分，因为它完全是像过去第一、第二次工业革命一样，是对于产业的重组。
在丁健看来，O2O行业的滴滴打车是很成功的案例，但他仍认为这只是大海啸的境况，后面每一个行业所经历的大浪要更大得多。因此，他表示，“我觉得没有必要去看哪一个领域的风口在哪，因为机会到处都是，但重要的是不要去恐惧它，而是主动去想去拥抱它。”
金蝶国际软件集团董事局主席徐少春表示，“互联网＋”战略提出来之后，风口不是太少，而是太多，关键是聚焦坚持做下去。
联想集团董事长兼首席执行官杨元庆则表示，杨元庆称，科技创新和产业发展已融入多个领域，不可能所有的事情都在风口，“大家都要围绕自己的能力特长、战略规划，把事情做扎实，（这）本身就很有价值”。在上述基础上，才能够借上风力腾飞。
下一个风口：未被互联网颠覆的机会大
但对创业者以及依附于互联网巨头生存的中小公司仍希望看清机遇在哪里，甚至是资本市场也在寻找下一个风口。
两个例子可以按到这样的变化：国内企业并购开始增加，而部分企业的融资也开始纷纷过亿元级；与此同时，大量美股、港股上市企业的市值缺大幅下降，甚至一度出现低于未上市企业或自身现金流。
软银赛富创始合伙人阎焱表示，“大家都相信风来了猪也吹的上，所以大家都在追逐去当猪。”
但真正的风口在哪？丁健认为，未曾被互联网取代、离互联网越远的产业机会越大。
IBM高级副总裁兼中国开发中心总经理王阳则认为，行业互联网和企业互联网是真正的风口，怎么利用互联网加某个行业，把这个行业能够完全颠覆或者上一个台阶。
深圳市创梦天地科技有限公司总裁陈湘宇也有类似的观点。他认为，传统企业和互联网企业的融合，服务的融合会越来越创造更多的所谓意义上的分化。