2015年中国云计算市场的战略发布，产品布局，生态建设已经进入白热化。7-8月，密集的云发布占领了活动日历，多家云计算服务提供商或宣布注资，或合纵连横全面发力，或锁定行业混合云市场联合更多ISV和SI深度开拓。调研机构也纷纷调高云计算市场预期。2015年全球云计算市场规模预计达到1800亿美元，随之带来的CDN市场的规模也将达到60亿美元;中国公有云市场规模在未来几年内将保持高速增长，2018年中国云计算市场将达到20亿美元。
8月18日乐视云发布会以“蜕变”为主题
“互联网+”的大背景下，产业如此多娇，引得无数云厂商竞折腰。2015年2月，作为云产业的一颗新星，CSDN曾独家采访乐视云计算有限公司CEO、乐视集团战略项目管理部副总裁吴亚洲(详见《对话吴亚洲：乐视云计算的VaaS模式是什么?》)。从对产业发展的认识，到乐视云计算的定位与理想，再到VaaS模式实现路径，联盟合作，以及全球化的预期，乐视云尽管在2014年才正式独立运营，但早已对云计算市场部署了自己的路线。而这一路线，并不局限在乐视“平台+内容+终端+应用”生态系统平台的身份。
VaaS模式下，定位视频云服务
乐视云的核心是VaaS(Video-as-a-Service)，视频即服务模式。其以云计算、大数据、视频等技术(大数据分析、广告平台、搜索、推荐、媒资、用户体系、电商、支付等)为支持，以VaaS加广域内容汇聚为基础，依托内容汇聚、发行、衍生服务(如开发者平台、O2O、LBS、社群等)一体化能力，提供完善的端到端的公有云服务。乐视云计算会建立全球化的多终端、多层次发行体系，为用户提供随时随地、没有障碍的视频服务价值。
从技术和产品层面来看，VaaS的背后是乐视多年的积累：全面支持4K和H.265，全球600个CDN节点、10Tbps出口带宽;包含云点播、云直播、CDN、媒资、CMS、广告系统、计费系统、用户系统、智能推荐引擎、发行管理系统(交易规则和竞价规则、内容推送等)在内的整套系统服务;覆盖数十亿用户、拥有近4000家企业客户、横跨广电、电商、教育、媒体、动漫、游戏、智能家居、智能硬件等诸多领域。此外还有极富活力的IaaS和PaaS研发团队。
做好准备的乐视云如何将VaaS能力输入到各行各业，帮助企业实现业务创新?如何将云视频服务迅速融于云计算生态系统，为产业带来蜕变?或许从最近朋友圈广受关注的8月18日“蜕变”为主题的乐视云发布会的邀请函中能感受一二。
乐视云+，帮助行业企业转型
乐视云发布会聚焦于10大行业实践。核心是希望通过VaaS提供工具和平台支持，能够为更多行业企业实现“资源打通、创新体验、营销模式转型、订单转化率提升、市场整合”等目标，达到乐视云“人们能随时随地丰富视界，创享生活，人生将会更美好!”的大理想。
以传统广电行业为例，在媒体融合和“互联网+”双重战略推动下，广电产业正在努力寻求跨界叠加业务，通过构建全媒体一云多屏聚合，将传送平台转变为全媒体中心，并通过新媒体业务，将动互联网的普及红利转变为传统广电业的收入增长。而在“DVB+OTT模式”业务重组中，广电产业还希望通过用户监测、大数据技术等，为用户提供“关联推荐和智能推荐”等视频增值服务，刷新用户的观看互动体验，真正实现“看我所想”甚至“看我未想”，最终可以完成基于内容关联、兴趣关联、用户关联、位置关联、数据关联的多种商业模式创新。对于广电企业多方面的业务转型的需要，乐视云都有很好的技术和方案来实现。
再如媒体行业，面对新闻线索难找、采编成本高、传播载体受限、互动性和时效性弱等痛点，乐视云都可以通过硬件和技术的创新帮助媒体企业实现突破。还有剧场行业。在越来越强化体验消费的互联网时代，戏剧和消费者的关系要重新构建，让互动不再受制于剧场空间的局限，让精品的内容通过互联网的方式更好地触达到全球用户。这些新变革，乐视云都有合适的解决方案。
不止如此，音乐行业的内容挖掘不足、营销局限于本土、感官体验单一等问题;体育行业的赛事直播市场体量巨大，却受制于传统的直播营销模式，无法完全满足用户和企业营销需求的问题;电商行业的消费者希望“所见即所得”，商家希望更为精准的推送，订单转化率的提升的需求;教育行业中教育资源分配不均衡的顽疾能否通过在线教育(如视频)的模式打破打破地域、经济发展水平、个人贫富的限制，让教育资源实现跨区域公平共享;动漫产业更加充分的市场化;智能硬件更加多元化销售模式，多方向增值;互联网+汽车更便捷的操作体验，多终端服务能力和新商业模式的探索……，这些行业，乐视云都可以通过在云计算、大数据、视频领域有技术积累，来帮助不同的行业生产力实现更快发展。