周二，Twitter 公司发布了新一季度的财务报表，亏损一亿三千万美元，再一次予以投资者重击。而最糟糕还在后面——本年 Twitter 公司的同名产品没有增加任何有影响力的用户。
Twitter 的股票在这个消息公布后怒跌 10 个百分点。
两年前 Twitter 上市后它的投资者就很少考虑它的前景了。Twitter 用户似乎也习惯了它的样子，有 3 亿用户每天会对其他人 140 字的文字更新感兴趣，其实挺好了。
目前有两个实体称为 Twitter，一个是位于旧金山的公司，另一个就是社交网络产品，他们并不是完全分离的。且无论 Twitter 公司有什么新创新、新举动，仿佛都离不开 Twitter 的影子。当一个网络产品成为公司正在成长时的最大障碍，会怎么样呢？
谈 Twitter 是件蛮有难度的事，之前我试图和我的同事 Adrienne LaFrance 描述 2014 年 4 月版的英文 Twitter 和再之前的有什么不同，但好像讲不太清楚。不过我觉得我们意识到了社交网络已经步入尴尬的中年，Instagram 大概是唯一一个人们还没玩腻的社交网络产品。
不过我还是决定充满偏见地就这个 3 亿人脑海里的疑惑谈谈感受。我很喜欢加拿大学者 Bonnie Stewart 提出的关于 Twitter 之变的观点，我觉得他的观点很好地解释了 Twitter 这么难吸引新用户，尤其是在美国。同时，我也觉得这能帮助我们理解 Instagram（以及 Vine，Pinterest 等）比 Twitter 好玩多了的原因。
为了能好好谈 Stewart 的观点，我们首先得了解传播学媒介环境学派的教授 Walter J.>