翻看近两三年的互联网行业分析，BAT的框架渐渐成了最常用的范式。判断许多细分领域进入到快速发展，常以BAT的直接参与作为标志。但细究后会发觉，三者的步调其实并不一致。包括移动互联转型、出行市场到互联网金融等许多细分领域，往往是AT中的一家步调走得更快或者两家身位领先，更早地将市场竞争引入新的层次。
云服务似乎也在遵循类似的节奏。阿里云算得上是国内名气最大的云服务厂商，尤其是在公有云市场，甚至获得了对微软、亚马逊的局部优势。而在被寄予会有极大市场突破的视频云领域，腾讯云成了2015年最卖力的厂商，其一系列动作将视频云的竞争带入新的竞速轨道。
腾讯云视频的行动路线图
互联网和多媒体的超快速发展，带来了整个视频业态急迫地需要新的应用和交互类型，极大丰富的用户环境所带来的需求，依靠传统的视频单一产品和解决方案已经无法满足。正是基于这样的背景，继去年11月份推出视频解决方案2.0后，腾讯云在年前的<视界·不止>腾讯云视频2.0品鉴会上，向大众做了全方位展示。
基于腾讯技术开放的行业场景解决方案和行业政策，腾讯第二代视频解决方案提供包括点播、云通信、直播、直播互动和一站式场景解决方案，并联合腾讯视频v+平台发布了生态合作模式、公布了针对视频业中小企业的四大政策及一亿元扶持计划。
分产品来看，作为最成熟的音视频产品—点播，腾讯云除了为用户提供更高质量的传、转、发的服务外，其视频播放统计功能还可以完整提供用户所需要的基础数据，更精准地追踪用户数据。而在直播领域，腾讯云对直播平台技术和已有的500多个CDN节点进行优化，各个节点通过高速内网通道连接，数据中转延时极小，同时利用QQ海量用户接入服务的经验，依靠精准的智能接入调度系统，充分，为终端用户提供最优的接入点，最大程度保障接入质量，实现超低延迟。在此基础上，腾讯云推出寄予厚望的旗帜性产品：互动直播和云通信。
从越来越多的线上教育平台来看，互动直播的未来是无穷无尽的。腾讯云的互动直播是业界首个一站式互动直播解决方案，实现了跨平台互通，同时支持Android、iOS、PC、Web主流平台开播、观看及互通，并支持一对一、一对多、多对多的互动直播，而依靠自研的SPEAR音视频通信引擎，实现智能选路、秒连、全球网络加速，并支持十万级超大规模互动房间以及千万级同时并发在线。在云通信领域，面对通信方式多样化带来的复杂问题，腾讯云从一开始同样坚持“一站式”的思路。基于为亿级QQ用户提供服务的即时通信技术，视频云提供从IM、语音、视频到电话的全方位服务，为用户提供可用率高达99.999%的即时通信基础服务支持和成功率达99.9%的图片上传下载。
视频云，本质上就是做“连接”，从连接的稳定性、克服延迟、准确性等几个关键维度方面，腾讯云视频2.0解决方案都做到领先行业标准。除了依靠500+全球节点、17家运营商的合作，实现低至2s的超低延迟外，在直播内容判断方面，腾讯云视频做到 95%的正确识别率，领先行业标准8个百分点，在可靠性方面，全国RTMP 基于第三方23997监测点的可靠性，腾讯云以94.9%排名第一。
市场竞比：为何说腾讯云可能会颠覆市场秩序
毫无疑问，视频云服务市场在2015年经历了到目前为止最激烈的变化，如果将腾讯云与现有的市场势力对比后，会发觉市场秩序的颠覆无疑会更加深刻。
腾讯云：从产品支撑到能力输出，再到生态构建
以往视频商所依赖的自建服务器和流媒体外包服务，已然无法满足如今的业务发展需求，越来越多厂商正在寻求借助于视频云平台的便利实现快速部署及成本控制。相比于行业其他云视频服务商，腾讯云依托腾讯多年技术积累和亿级用户服务能力，整合了源于QQ的互动直播和IM消息技术体系，形成了分工灵活明确的产品组合，提供多种视频交互能力、支撑更丰富的应用类型、辐射面更广。同时，品鉴会上可以看得出来，腾讯云在尽可能地开放资源和加大扶持力度，为推动整个视频产业链的进程提供动力。
目前，在游戏直播、在线教育、社交互动、新媒体、金融、医疗等多个领域，腾讯云视频解决方案2.0正以全新姿态切入。
金山云：如何走出腾讯云的阴影？
从技术和产品演进的角度来看，金山云和腾讯云最为接近，都是首先提供IaaS公有云服务，然后在这些服务上，封装出完全独立的视频 PaaS服务，包括直播、点播服务等，客户则不需要专门的公有云IaaS知识和技能，即可使用视频服务。
金山云虽然背靠小米贵为国内最大规模的云存储服务商，但在视频云领域面对腾讯云时，也压力山大。腾讯云视频解决方案2.0刚发布时，金山云即在GITC2015全球互联网技术大会上发布了自己的视频云平台，此次腾讯云视频的品鉴会后，金山云想必也有类似的动作。要知道，小米用户纵然再多，暂不论QQ和微信，仅腾讯视频活跃用户数就高达1.5亿；更何况，即便是金山云引以为傲的游戏云方面，腾讯云也始终保持全面领先，2015年11月的AppStore游戏畅销榜Top30中,就有22款游戏在腾讯云上。
阿里云：歌手不一定会跳舞
毫无疑问，阿里云是国内云服务市场极具代表性的厂商，尤其是阿里巴巴上市后，在公有云方面投入的经历异常多，在金融、政府等行业取得不错的渗透和口碑。但真正到了视频云领域，其强调的以公有云服务为出发点，基于自己已有的计算、存储、媒体转码、CDN产品基础，通过接口方式由客户组装，提供基于IaaS的视频服务。用户要完成视频分发的全流程，需要手动打通计算、存储、分发各个环节，对之前没有公有云技术储备的客户而言，无疑会是一场噩梦。
从这个角度来说，收购优酷土豆成了阿里在视频云领域帐面上主要的成绩，但除在视频云的技术储备、人才储备和市场经验不足外，转租方思维转变面临的挑战会更大。
至于像乐视云、百度云等纷纷杀将来到的厂商而言，要么是沉醉了“免费”噱头的“段子手”阶段，要么还并未见到系统的行业解决方案。
视频云市场带来的无限想象，加上UGC社交直播、PGC类媒体直播、全景直播真人秀和演唱会，智能硬件监控等等创新视频应用，无论是老牌专业厂商，还是跨界后起之秀，势必会面临超过以往激烈得多的竞争。尤其是巨头搏杀的来临，要想持续抢夺市场份额，视频云服务商都得做好思想准备。