基于 Linux 击败了专有软件一样的原因，开源应该成为云原生环境的首选。
让我们回溯到上世纪 90 年代，当时专有软件大行其道，而开源才刚开始进入它自己的时代。是什么导致了这种转变?更重要的是，而今天我们转到云原生环境时，我们能从中学到什么?
基础设施的历史经验
我将以一个高度武断的、开源的视角开始，来看看基础设施过去 30 年的历史。在上世纪 90 年代，Linux 只是大多数组织视野中一个微不足道的小光点而已——如果他们听说过它的话。你早早购入股票的那些公司们很快就发现了 Linux 的好处，它主要是作为专有的 Unix 的廉价替代品，而部署服务器的标准方式是使用专有的 Unix，或者日渐增多的使用 Microsoft Windows NT。
这种模式的专有本性为更专有的软件提供了一个肥沃的生态系统。软件被装在盒子里面放在商店出售。甚至开源软件也参与了这种装盒游戏;你可以在货架上买到 Linux，而不是用你的互联网连接免费下载。去商店和从你的软件供应商那里只是你得到软件的不同方式而已。
我认为，随着 LAMP 系列(Linux、Apache、MySQL 和 PHP / Perl / Python)的崛起，情况发生了变化。LAMP 系列非常成功。它是稳定的、可伸缩的和相对用户友好的。与此同时，我开始看到对专有解决方案的不满。一旦客户在 LAMP 系列中尝过了开源的甜头，他们就会改变他们对软件的期望，包括：
不愿被供应商绑架， 关注安全， 希望自己来修复 bug ，以及 孤立开发的软件意味着创新被扼杀。
在技术方面，我们也看到了各种组织在如何使用软件上的巨大变化。忽然有一天，网站的宕机变成不可接受的了。这就对扩展性和自动化有了更多的依赖。特别是在过去的十年里，我们看到了基础设施从传统的“宠物”模式到“群牛”模式的转变，在这种模式中，服务器可以被换下和替换，而不是一直运行和被指定。公司使用大量的数据，更注重数据留存和数据到用户的处理和返回速度。
开源和开源社区，以及来自大公司的日益增多的投入，为我们改变如何使用软件提供了基础。系统管理员的岗位要求开始 要求 Linux 技能和对开源技术和理念的熟悉。通过开源类似 Chef cookbooks 和 Puppet 模块这样东西，管理员可以分享他们的模式配置。我们不再单独配置和调优 MySQL;我们创建了一个掌控基础部分的系统，我们现在可以专注于更有趣的、可以给我们雇主带来更高价值的工程作业。
开源现在无处不在，围绕它的模式也无处不在。曾经仇视这个想法的公司不仅通过协同项目与外界拥抱开源，而且进一步地，还发布了他们自己的开源软件项目并且围绕它们构建了社区。
(A "Microsoft Linux" USB stick）
转向云端
今天，我们生活在一个 DevOps 和云端的世界里。我们收获了开源运动带来的创新成果。在公司内部采用开源软件开发实践的情况下， Tim O'reilly 所称的 “内部开源” 有了明显增长。我们为云平台共享部署配置。像 Terraform 这样的工具甚至允许我们编写和分享我们如何部署特定的平台。
但这些平台本身呢?
“大多数人想都不想就使用了云……许多用户将钱投入到根本不属于他们的基础设施中，而对放弃他们的数据和信息毫无顾虑。" —Edward Snowden, OpenStack Summit, May 9, 2017
现在是时候要更多地想想本能地转移或扩展到云上的事情了。
就像 Snowden 强调的那样，现在我们正面临着对我们的用户和客户的数据的失控风险。抛开安全不谈，如果我们回顾一下我们转向开源的原因，个中原因还包括被厂商绑架的担忧、创新难以推动、甚至修复 bug 的考虑。
在把你自己和/或你的公司锁定在一个专有平台之前，考虑以下问题：
我使用的服务是遵循开放标准，还是被厂商绑架的? 如果服务供应商破产或被竞争对手收购，什么是我可以依赖的? 关于停机、安全等问题，供应商与其客户沟通中是否有一个明确而真诚的历史过往? 供应商是否响应 bug 和特性请求，即使那是来自小客户? 供应商是否会在我不知情的情况下使用我们的数据(或者更糟，即便我们的客户协议所不同意)? 供应商是否有一个计划来处理长期的，不断上升的增长成本，特别是如果最初的成本很低呢?