如何在云计算失误后恢复

在Aetna进行其云项目部署前调查时,Pawlak惊讶的发现好多云供应商实际上竟然比他们广告营销所宣传的规模要小得多。“当你开始讨论合同,就会发现真相大白。一旦他们了解到我们的具体责任要求,他们就知难而退了。”他补充说,“今天,我们在亲自探访一家服务供应商之前,我们甚至都不做概念或试验证明。”

梦工厂的华伦说,记住你企业的数据是属于你企业的,你已经为存储这些数据支付了代价。所以尽量避免采用如谷歌Box,Dropbox或其他公共存储平台。“仔细查看一款云服务所蕴含的价值,并寻求那些能够对您企业的数据实施安全管理的服务供应商。然后利用他们所提供的功能来管理数据。如果能够认真实现企业用户的相关政策需求,那么其就是适合企业使用的,”他说。

云计算策略,就像任何采购决策一样,必须始终与企业的业务发展战略保持一致,巴斯曼说。搞清楚“企业IT将如何创造价值,并进行所有权总成本方面的改进?”他建议。这样,您企业就知道如何可去实现不同的云计算的部署和利用。“

展望未来,Greene 说,“到2016年,有近一半的软件新交易将是基于SaaS 的。”我们将更好地构建合同,做出更好的关于哪些负载托管在企业内部;哪些需要迁移到云的决策,他说。“企业云服务的采购活动绝对不会慢下来,但是客户会在采购的过程中变得更精明。他们将不再是盲从性的采购,而是更加以企业的发展战略为基石。”