· 请务必确定贵公司所亟待解决的具体问题，然后得出衡量成功的标准的问题。当您的企业改变数据中心的模式时，IT职能需要有明确的关键绩效指标来记录他们的融合基础设施的投资决策。
· 识别您企业所想要融合基础设施所实现或减轻缓解的相关操作运营和应用程序性能方面的问题。并非所有的应用程序都适合于融合基础设施结构。通常情况下，在垂直行业，如对于金融交易和银行业务中，对于数据处理和传输速度是决定业务成功与否的最为重要的重点要素，而如果将企业重点聚焦于融合收敛性可能会使得企业面临失去竞争优势的风险。同样，对于那些非常敏感的应用程序，如果他们处于一个融合的环境的话，可能无法满足严格遵守相关监管机构的管理要求。所以企业组织在部署融合基础设施之前，无必要确保测试其核心业务应用程序。
· 了解IT企业组织的IT成熟度。对于企业组织在计算、存储和网络方面的变化将会影响到IT团队的结构。是否具备恰当的处理交叉问题能力?其需要培训/招聘多少员工?
实施最佳实践方案
将融合基础设施纳入企业计算环境不应该是一个淘汰并更换的事件，但需要确定相关的挑战及其位置是需要在线的。在一处负担过重的数据中心，升级其交付商业化业务应用程序的平台则可能是适宜的——在分支机构位置的VDI实施待开发地区部署可能有助于在数据中心为企业的核心应用程序采用融合基础设施之前，带来有益的相关经验。