穿戴设备智能手表领衔
相对于智能硬件要瓜分人身上各个部位的趋势，智能手表显然是发展最为便利的，这其中的原因在于手表是一个人们普遍认可的商品，数码化并无不妥，而手表在人们心中附加的个人品味等方面的因素，也会促使喜欢尝鲜的消费者买单。
看看2015年这些企业的动作吧：
2015年3月，苹果正式发布Apple Watch;
2015年4月，Apple Watch国内上市，黄金版惹讨论;
2015年7月，中兴发布AXON Watch智能手表，基于TencentOS;
2015年9月，三星在全球发布了Gear S2智能手表，采用自主的Tizen系统;
2015年9月，摩托罗拉在上海发布moto 360第二代，基于Android Wear;
2015年11月，HUAWEI WATCH正是发布，与Mate 8同步展现商务风;
此外在2015年，还有各种儿童手表上市，价格一般不足500元。
相比智能手环，智能手表上的屏幕可以帮助用户获得很多信息，进行快速操作，但前提是不能进行深度操作，否则小屏幕和繁杂的路径会让人十分头疼。以为中兴AXON Watch提供系统的TencentOS为例，其就提出了“黄金三秒”原则，即让用户第一秒获取最核心信息，第二秒判断是否处理信息，第三秒即可完成信息处理。
在此原则下，其为微信、QQ进行了优化，并引入了滴滴打车、飞常准、豆瓣FM、搜狗地图等多个主流应用，力求为智能手表带来丰富的、有价值的多元应用。
可以说，谁能在有限的表盘上给用户提供更方便的应用，提供更好的续航能力，或者针对特定人群的核心需求提供解决方案，谁就能得到用户的认可。而今年3月第二代Apple Watch的推出，也许会给市场以更新的方向。
什么才是智能硬件的核心卖点?
虽然各家都在马不停蹄的推出智能硬件，但总感觉比起PC或者手机，其功能都是有所局限的。在笔记本电脑和智能手机如此便宜的今天，为什么去要买功能有限的智能硬件，这似乎需要一个给力的理由。
有一个人曾经很直白的形容了智能硬件所应该具备的“品质”，也就是让自己爽，和别人一起爽，让别人看着爽，也就是所谓的三爽原则。
自己爽，自然是视觉听觉上的，比如VR设备，让自己独自沉浸在巨大的屏幕中，外人却丝毫无觉;和别人一起爽，常见于网络游戏中，比如腾讯基于TencentOS出了个miniStation智能游戏机，就可以一起爽《全民超神》、《穿越火线》等热门游戏;让别人看着爽，比如设备可以直接传送给手机发朋友圈，又或者街边踩着电动车风驰而过的男子。
好无疑问，智能硬件是不能让用户直接满意的，必须在使用中提供爽点，才可以为用户所接受，承认其那一份价值，甚至是有所溢价。也就是说，如果智能硬件能讨得用户的欢心，必须有稳定丰富的内容，无障碍的社交连接，以及精巧的设计和制造。
但是，对于智能硬件企业来说，一般经过努力可以实现的，也主要是精巧的设计和制造，比如映趣科技CEO王小彬曾在映趣科技与腾讯合作推出智能手表inWatch T时表示，对于智能手表厂商而言，自己研发一个智能操作系统，是极其庞杂的工作，而且即使开发完成，也需要寻求主流应用软件的配合，才能为用户所用，这个工作可能耗时数年之久。
其实这其中还有一些问题，比如系统的持续投入，比如系统对应的硬件的数量，系统如何吸引优秀应用的全力支持，对各种不同的智能硬件进行适配，并且不断地升级此平台上的应用，这种运营，连WindowsPhone都会头痛不已，何况一个智能硬件企业。
这其中的难点显而易见，硬件企业有丰富的设计制造经验，完善的上下游产业链，以及这些年积累的优秀硬件人才，可以打造出一款时尚精美的产品，但如果想让其易用好用，则需要具备扎实的底层软件，以及专业的上层用户交互体验，同时又有丰富的应用，且具有大数据系统可以把智能硬件所产生的数据进一步互动连接起来，这些显然不是硬件厂商的强项。
现在我们可以看到两种趋势，一种是传统巨头通过一己之力，想在软件、硬件、应用上垂直整合，推出封闭或者半封闭的系统，例如苹果，三星，微软，其特点是硬件和软件都出自一家;另一种则是进行分工，由不同硬件品牌设计各种专业的智能硬件，由擅长移动互联网的公司提供系统平台、应用服务及大数据支持，打造一个开放灵活的智能硬件生态系统，而其代表就是手握社交和游戏两张好牌的腾讯TencentOS。