2016年，我们看到巨头开始纷纷合并或者开放合作，这对于初创企业来说同样是一个重要的信号，和优势互补的企业联合，形成1+1＞2的效果才能更好的活下去。我在去天津安正路参观学习的时候发现，安正路有一个销售服务平台，旗下拥有60000家KTV资源、1700家快捷酒店资源、1000家医疗机构资源…这些都是开放合作所带来的协同效应，自己做很难获得这么多的优质资源，好生意从来都是大家一起赚钱的。
七、活着比什么都重要
有人说中国的经济状况将会呈现一个“L”形的走势，也有朋友说资本寒冬即将退潮，活下来就是最重要的事，2016年我所接触的很多硬件公司都经历了转型，很多ToC的公司转向了ToB，也有很多公司开始抱大腿和找熟人融资，开始轻市场重渠道，这些都是为了在竞争压力中存活下来，就像我的IT耳朵也一样，坚持活下去，才有更多的希望。
而对于2017年的智能硬件创业来讲，新入场者的机会已经非常少了，已经入场的创业者一定要备好粮草，2017年这一仗将直接决定很多垂直细分领域的排名与座次，这一仗我们都输不起。