在技术积淀与供应链、渠道优势不够的情况下，产品周期又被拉长，出来的次品往往用户并不买账，而这个时候，烧钱已经烧的差不多了，投资人已经不敢再继续投钱。
而智能硬件行业的成熟有效的供应链体系也因为行业赚快钱的浮躁心态并没有建立起来。许多获得天使轮甚至活到B轮、C轮的项目，许多并没有走过供应链这一关。
另一方面，许多智能硬件投资人都是来自互联网行业，但互联网思维在智能硬件领域会面临诸多问题。
而互联网的盈利法则是基于流量、用户、免费思维模式下来构建商业模式，免费模式与快速迭代的思维在智能硬件行业几乎就是毁灭性的打击，硬件不允许快速迭代，不成熟的产品不断去迭代修改会造成供应链的麻烦与资金、品牌与口碑等系列问题，快速毁掉一家厂商。
周鸿祎曾经说：“如果硬件完全不赚钱，互联网模式建立不起来，对于很多企业来说，会导致持续设计新品的能力都失去，更不要说什么制造业的创新、原创能力了。”
智能硬件创业的特殊性在于，软硬结合的模式与软件创业相比，中间成本更高。
而成功的案例更多是内部悄无声息反复打磨拿出爆款反过来积累粉丝，亚马逊的Echo就是这类案例。
而在智能硬件刚刚兴起的那会儿，很多企业信奉小米互联网思维，严控毛利率，小米倡导BOM成本定价策略，打性价比策略，走线上渠道，很多厂商纷纷效仿，但这些厂商并没有认识到自己不是小米，没有小米的粉丝与小米官网的电商渠道优势。
对于一般智能硬件企业而言，线上渠道无非就是在京东、天猫上卖货，因此我们看到，在当前，大量智能硬件押宝京东、淘宝的众筹平台，但很多智能硬件产品也仅仅止步于众筹阶段，在天猫京东上推广引流都需要高额费用，这又是一个烧钱的办法，但在线上烧了钱未必有效果。
而且线上烧钱，线下就没有钱来开实体店了，有着口碑引导与吸引尝鲜用户、树立品牌作用的线下渠道被荒废掉。
我们看到，在手机涨价之外，最近越来越多的智能硬件厂商宣布上调产品价格，原因也是上游核心部件及元器件采购成本上升，再加上汇率的波动。
在这背后，也难免有厂商考虑到性价比策略走不通之后，企图赚一波热钱捞完一票走人的目的。
很多投资人原本寄希望在大举投入智能硬件后能快速见到爆款，但事与愿违，智能硬件由无序发展走向冷清。
但这不代表智能硬件没有未来，智能硬件必然是未来的方向，只不过当前从技术、产业结构、用户市场、厂商成熟度等各方面来看依然是处于发展的初级阶段，创业者应该更多去关注供应链环节是否成熟，以及从技术层面看，底层的感知、识别、算法、云计算、人工智能、语音识别等等核心技术层面是否可以与硬件产品很好的融合起来，推进产品体验的提升。
未来消费端的手机、机器人还是企业端的智慧办公往往都需要与语音交互与人工智能技术融合起来，与手握用户、大数据、技术、云计算能力等核心优势的巨头相比，中小创业者面临的难题是，支撑智能硬件产品的内核——即支撑硬件本身的信息服务与内容生态的短缺。
软件与云服务能力，平台生态的营造能力却是未来智能硬件抢占制高点的核心赛点之一，这需要创业者有足够的战略耐性以及对产品本身的热情。
亚马逊的Echo当前很成功，但在亚马逊内部，这款产品整整花了5年多时间内把产品打磨到足够成熟的程度，让智能硬件与语音交互技术很好的融合到一起，才在用户体验层面带来惊艳的感受。
智能硬件还有下半场。据数据显示，2015年全球智能硬件零售量为1.3亿部，预计到2018年，中国智能硬件全球市场占有率超过30%，产业规模有望达到5000亿元，海外专利占比超过10%。
智能硬件市场下半场，还是有它的想象空间，往往一个行业从过度炒作浮躁到相对冷清无人问津的情况下，意味着整个行业已经开始进入到冷静与理性的轨道。这个时候创业者更需要从模式、产品的创新结合技术的改善与突破进行复盘反思。因为行业集体走过的错路，也会照亮后来者的路。