墙内开花墙外香?
然而，对于这些智能硬件品牌来讲，可能还有另一条路可走，那就是开始出海获得国际影响力，再间接影响国内用户，这种方式也被称为“墙内开花墙外香”，最典型也最成功的品牌是DJI大疆创新。
去年下半年，在小牛电动宣布出海欧盟的发布会上，李彦便谈到产品现阶段出海可以带来的好处，除了更早用国际标准打造产品，还能在获得海外口碑的同时影响到国内用户。
小牛电动希望通过出口欧盟帮助品牌打造
FIIL2017年的战略之一也与国际化有关，而且主攻美国市场。邬宁告诉新浪科技，之所以在现阶段出海，品牌打造的意义要大于销量本身。他说目前国内市场空间还很大，但如果能够在国际上斩获口碑，就可以形成“海外卖得贵还受追捧”的态势，这可以提升国内的品牌号召力。
邬宁认为，FIIL耳机等新生硬件厂商为站住脚跟，一开始往往需要小米的性价比策略，即追求成本定价的方式，比同等配置的大品牌耳机定价要低1/2甚至1/3，但国内用户在消费观念上，对这种概念并不买账，“贵就是好”、“贵代表品质”的观念是最主流的观念。
然而，一旦在海外以更高价格获得认可，在国内的既定观念就会受到改变，这也是不少硬件厂商纷纷出海，甚至众筹阶段就选择Kickstarter的原因。
此外，代表性企业DJI大疆创新的品牌之路，也让不少企业认为有路可循。然而作为“墙内开花墙外香”的代表，DJI大疆创新的出海有历史特殊性。DJI大疆创新副总裁徐华滨接受新浪科技采访时表示，当时出海的最主要原因在于市场基础。
徐华滨说：“在大疆进入一体化无人机市场之前，我们所生产的飞行控制器、机架等航模组件，在欧美市场的用户基数和市场基础就领先于国内。因此，在大疆进入一体化无人机市场的初期，欧美市场的基础相对国内市场来说，更有利于无人机这一新生科技品类的推广，欧美市场走在前面也是顺理成章的。”
不过他并不否认“墙内开花墙外香”带来的好处。这位大疆副总裁表示：“不可否认，大疆的确走了一条不同于其他中国企业的市场推广的路子，即“墙外开花墙内香”，例如在美国，不少热播美剧和电视节目，如《国土安全》、《摩登家庭》、《生活大爆炸》等都出现过大疆无人机产品的身影，这一贴合产品特性的推广方式也带来了不错的营销效果，一些好莱坞和硅谷的知名人士成为了大疆的粉丝，形成了一种良好的辐射效应，影响着更多地区对无人机的了解和认知。”