和君资本高级投资经理魏绪也持有类似观点，以“VR+教育”举例，其实对创始人的考察并没有一个一刀切的结论，但是在大面上，技术在“VR+教育”中不是最重要的，企业知道如何满足学生或是学校的需求，才是最核心的。
经过一系列的考察，会发现目前很多“VR+教育”的内容过于流于形式。教育不是一项轻松的工作，不付出汗水和努力是不可能成功的，这些都是门槛。对于VR内容来说也是一样，不可能通过轻松的、表面的方法让学生掌握一个知识点，而是应该从教育的实质出发。能做到这些的企业才是最有可能获得资本青睐的公司。
硬件：或成最大赢家
B端能盈利，内容和资本很开心，但最开心的莫过于硬件厂商。为什么这么说?
内容厂商需要根据不同行业的具体情况冥思苦想如何设计，而硬件厂商的宗旨就是卖设备，并不需要考虑太多。简而言之，内容有B、C之分，而硬件厂商只需要考虑出货量，至于卖给C端用户还是企业用户在当下并不重要。
HTC是个典型的例子，无论线下店还是今年开始大力推动B端合作，都是为了卖出更多硬件。事实上，微软、Facebook、三星、索尼等也都对B端应用投入了或多或少的精力和资金，只不过前者的态度显得更加坚决。
暴风魔镜CEO黄晓杰预测2017年一体机销量则会是100万台。对于一些硬件厂商而言，B端能够火热自然是好事，出货量的多少决定了能否吸引更多资本的青睐。但从整个行业的角度，这样的硬件销量数字是否需要打个折来看待呢?毕竟真正落入消费者手中的设备又有多少?
在B端日益火热的呼声中，请少一些浮夸，多一些思考和落地。