爱奇艺4K VR一体机“奇遇”参展美国CES电子消费展并受到国内外媒体的多方报道，据熊文介绍，从团队建立之前即开始奔赴美国硅谷，对VR发展、趋势、规模进行深度摸索与调研。熊文在比较过中美两国的VR研发与市场之后得出两个观点， 这两个心得体会不仅会对现今阶段VR企业盈利难题给出答案，同时为中国VR企业指明了发展方向 。
第一个观点：移动VR与PC端VR 后者现阶段变现容易但前者更有潜力
熊文表示，“ 美国VR企业与中国VR企业，最大的不同是切入点的不同 。美国公司多数专注在PC端VR上面，基于链接PC这样的技术，不管是硬件设备研发还是应用开发团队，都是基于PC端VR方式，而国内包括去年到今年我看主流还是基于移动VR，这里有很大的差别，当然时至今年，迫于资本压力，国内有些厂商也回头去做PC端VR投入。 PC的模式化比较成熟，它是离钱最近的，在PC上开发一个行业应用，马上就可以赚到钱，所以都是因为这样的一个原因，让美国同行绝大多数选择从PC端VR着手 。”
“国内的投资环境相比硅谷更好，创业公司只需要描绘出未来前景和一份精彩的计划书，当然现在可能还需要见到产品，才能融到钱，这也就是为什么从2016年就有很多VR行业泡沫的言论出现，这是有一定道理的，但泡沫很多时候就会象啤酒花一样，最后仍然还是会留下一些东西。 国内由于有强大的资本推动，业内VR企业将目标瞄准未来更有前景，用途更广泛的移动端进行投入，这也是可以理解的 。”
PC端VR的变现能力如此好，那么爱奇艺VR为何不考虑布局PC端VR?
熊文回答，“ 这与爱奇艺这个平台有很大的关系，对移动端的VR来讲视频是一个主要的应用，爱奇艺的优势在这个方面 。最开始我们做VR，就确定了不太关注短期的成败得失。PC本身的VR对生态、对技术的要求与移动VR是不一样的，当你从移动VR转做PC端VR，那么一定意未着你的精力分散，你必须投入相当多的资源把事情做好，精力分散也就代表不够专注，意味着你在移动端上的投入会受到影响。 人不可能同时把两件事做好，这个事情我还是比较坚信的，所以一定要做取舍，我们要的是我们看好的，长远的我们坚信方向，对短期性的商业化的要求做了一个舍弃 。”
第二个观点：未来中国的VR企业势必是全球化的企业
熊文表示，“VR这个领域来讲中国公司一定走全球化发展方向，VR这个产业中的企业很多方面其实已经不存纯粹在本土公司，中国企业必须要有这个全球化的视野。例如无人机行业从大疆开始你会发现一件事情，中国公司不光在成本上有优势，技术上还领先，这两件事加在一起，让其它公司基本上没有什么路可走，这是很有意思的一件事。以往中国公司的发展，都是有迹可循的，是一个比较陈旧化的路线，例如从中国转战我国港澳台地区、日韩、欧美。如果说未来中国企业还是要以成本和效率来体现自身竞争力的话，那样是无法获得更大效益的，同样也是非常落后的，我相信在VR产业中，中国一定会诞生像大疆无人机一样的全球化企业，中国企业最终一定是世界级的公司。”