Dexta Robotics通过软硬件的结合实现全新力反馈交互方式，并将产品价格降低至可量产的价位，使其脱离“实验室产品”的行列。
谷逍驰告诉记者，Dexmo从立项至今已经2年多了，经过几十代原型的迭代，从来没有改变过航向。他们在大多数人都不知道VR是什么的时候就开始解决手部力反馈的一个个技术问题，获取了大量的经验。
“这个产品的难点在要让整个系统各个子模块无缝衔接，有序的协调工作。Dexmo所涉及到的开发领域横跨机械结构的创新、控制方式的创新、软件逻辑的创新等等，如果没有一个清晰的产品定义是很难走到我们今天这一步的。”正是在这条路上不变的坚持与持续地进步，Dexmo在力反馈领域突破了“微创新”走向“全新”，并且难以被复制。
“这个设备的历史意义是非常大的，它让更多的人去感受到虚拟和现实之间的互动，也让虚拟现实的应用场景扩展得更大更广，为此我非常开心。”这是谷逍驰对这个产品最为骄傲之处。
当然，他的骄傲和思考绝不仅仅停留在产品本身。
VR怎么落地？
产品之外是什么？是市场。
在喊了两年口号后，资本市场和翘首等待的用户都对虚拟现实的大规模普及失去了耐心，2016年，虚拟现实市场迅速转冷，大多数宣称虚拟现实落地性的公司和产品都越来越不被看好。
事实上，如何大规模地进入市场，是谷逍驰目前思考得最多的问题之一。
在Dexta Robotics的官网横幅上，轮播着四幅图：Medical、Traning、Education、Gaming——这正是Dexmo落地的四大发展方向。
谷逍驰告诉记者，在这四个大方向中，目前和他沟通最频繁的是医疗团队。医疗器械，作为一个市场广阔的领域，产品通常设备庞大、精密度高、单价昂贵，其属性直接导致了销售面窄、流程复杂。
目前，美国医械的销售方式主要为召开大型会议，邀请医生亲自前往体验设备，这样低频次高复杂度的销售模式效率非常低下，如果可以通过Dexmo来模拟设备进行操作，只需要在任何有虚拟现实设备的地方就能进行。目前，已经有美国医疗器械公司向他申请Dexmo样机，进行进一步软件开发。