2017 年战略
对于硬蛋2017年的发展方向，刘宏蛟喜欢用上半场和下半场两个词来概括。她认为，2017年以前，硬蛋处在构建品牌、连接资源、形成商业模式的上半场阶段，而从2017年开始，硬蛋进入了下半场，要探索商业模式上的更多可能性。具体来说，就是 夯实供应链优势、发力金融、盘活平台数据。
夯实供应链优势和发力金融，实际上是对硬蛋商业模式的继续挖掘。而盘活平台数据则是一种全新的探索。
硬蛋平台沉淀了数万家智能硬件企业和芯片模组供应链企业的数据，在刘宏蛟看来，这些数据目前至少拥有两方面应用价值。
其一，通过数据可以了解中国智能硬件行业发展趋势。事实上，硬蛋曾利用这些数据发布过一份智能硬件行业报告，其中提到， 中国智能硬件行业创业正趋于理性，大家开始重视外观设计与品质，开始从大而全的模式变成单点突破，开始追求技术创新。 另外，产业链正在被打通，上游的传统制造企业开始往下拓展，下游的创业企业也开始向上游输出技术和服务。
其二，利用硬蛋平台数据可以实现精准营销的目的。4月份将要上线的APP“in头条”就是这样一个营销载体。
in头条首先是一个深度垂直于IOT领域的知识分享平台，这种形式可能和知乎比较像，但它同时又是一个IOT内容的生产平台，类似于得到APP。“有人认为in头条实际上是我们的内容创业项目，但我更认为它是基于我们大数据的一个精准营销平台，通过这个平台能盘活我们上万家的企业客户，让他们联系更紧密。”刘宏蛟说，“至于它到底是内容还是其他形式，这个不重要，任何形式都可以拿来主义，只要能为我所用。”
硬蛋竞争壁垒
硬蛋模式在中国很难找到第二个。
“有和我们某一个点的业务类似的公司。比如说有专门做供应链的公司，做投资的公司也有无数，但和我们完全一样的公司没有。”刘宏蛟说，“原因主要有三点，第一，因为今天的创业环境和几年前已经不一样了，产品为导向的创业逐渐变成了资源导向，考验的是驾驭资源、连接资源的能力，而这个门槛非常高；第二个原因可能是，我们的商业模式很多人未必能看懂，而这考验的是你的商业远见能力。有人认为硬蛋是一个智能硬件孵化器，也有人觉得我们是B2B的电商平台，等in头条做出来之后，可能还有人会说我们是一个智能硬件领域的内容公司；第三，硬蛋不是简单的信息网页，我们首先要对行业足够了解，要知道产业链怎么玩，既要懂制造业，又要懂互联网，这些连BAT都做不到，何况其他企业？”