“百姓对可穿戴的认识度还能达到一个程度，这个需要大家共同的推动这个市场，慢慢培养用户的习惯。同时，企业需要脚踏实地做开发。如果都是做同样的产品，没有投钱做长期研发，最后只能拼价钱，走量级市场。不仅伤害用户对可穿戴的兴趣，也造成技术门槛低容易进入的现象。最终的结果是山寨到处的恶劣环境。”长江力伟CTO代永平先生戴着智能眼镜如是说道。
确实，有很多人在吐槽可穿戴的鸡肋，有人认为，智能手表就是在模仿智能手机。笔者认为，这种“模仿”是事实上一种市场培养方式，必须要搭载一样熟悉的东西去推广可穿戴让能它更好接受。正如物联传媒主编周军说：“可穿戴发展最好方式应该是瞄准特定的人群，有针对性地研发满足其某一点刚性需求的产品，把这个点做到极致，做小、精、美，就必然有生存的空间。”
相信，随着技术发展，市场教育的推进，可穿戴的领域也会越来越细，大家会形成一种良性的竞争环境，那么，可穿戴设备时代的到来就不要遥远了。