或许正如乐视致新总裁梁军所言，生态电视，不是一台电视，而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。这套生态系统恰好连接的是包括影视迷、体育迷、音乐发烧友、游戏迷、儿童教育在内的乐视超级电视分众大屏运营用户，而游戏是自然延伸，也是大屏生态的最好价值呈现。
布局大屏游戏，生态价值无法想象
中国人民大学教授、中宣部媒体融合专家组成员宋建武曾表示，媒体的与时俱进，其主要的趋势就是要建设生态级媒体平台。乐视超级电视是智能终端，也是游戏娱乐媒体，正以“生态化”的概念在定义未来的媒体娱乐新业态。从“跨界”到“破界”，乐视超级电视这次力推大屏游戏生态的背后意义更加值得深思。
第一，乐视超级电视在既大屏够后，又推大屏游戏生态，其对准的恰是客厅的核心经济圈，而他们具备的也正是整个客厅经济圈最关心的，比如用户体验最关注的部分是娱乐，乐视在影视、游戏、动漫、音乐、体育等方面都有相应的内容和服务，而且乐视超级电视有传统电视所不具备的又是现在智能电视产业发展注重的服务，比如大屏购，现在又延伸出大屏游戏。正是这种以自己的强处攻行业的短处，使得乐视超级电视在电视行业竞争中拥有足够的主动权。
这而所有的一切也在应证一个事实：生态电视重构电视价值，让用户只为核心价值买单。与其他厂商专注硬件价值、追求性价比采用低配低价不同，乐视超级电视具有更高的生态价值，超级电视硬件价值只占极少的价值要素，绝大部分价值是互联网应用、内容、云平台和大数据，在追求极限科技的同时，更注重体价比(体验和价格的对比)，即采用高配低价的方式，为用户提供硬件背后一套完整的生态价值。
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