TCL携全线4K超高清产品、大尺寸OLED、最新互联网智能电视、八核手机、智能云家庭系统等高技术产品盛装登场。T CL集团董事长李东生向南都记者坦言，互联网时代，硬件企业备受成本压力困扰，如何在低毛利情况下保持利润和竞争力，是T CL当下亟须解决的问题。
“TCL不可能只做硬件”
去年，乐视、小米等互联网企业手持“低价”利器杀入彩电业，将原本便利润稀薄的彩电行业拖入泥潭。
2013年1-9月，T CL多媒体毛利率从去年同期的17.4%下降至14.7%;创维数码4-9月的毛利也同比下降了1%，而国内彩电的整体毛利率水平下降约1.8个点。而行业降价趋势还在蔓延：日前，乐视宣布将旗下40英寸超级彩电降价至1499元，一众彩电厂商只能跌价应对，愁云惨淡。
“互联网企业的玩法确实对传统硬件厂商的毛利造成了压力。”李东生表示，T CL集团仍会聚焦于制造业，但也在拓展自身的能力，向软件和互联网服务延伸。“苹果能成功，不仅是因为它做的手机，更因为其打造了支持苹果手机的软件服务和生态系统。”
去年年中，T CL多媒体分拆代工业务在香港主板上市。李东生称，T CL代工业务将成为独立的部门，赚代工的钱，T C L不会为此增加太多投入。去年年底，T C L集团还出售了房地产业务。“虽然不可能替代互联网公司，但T C L不可能只做硬件，软件、操作系统，我们都会深度参与。”李东生向南都透露，T CL刚刚投资了数千万美元，参股一家已成熟的海外芯片公司。
O2O模式降成本
TCL多媒体去年和爱奇艺推出合作产品TV +，上市近4个月来，售出约10万台。
李东生表示，TV+未来将推出更多尺寸的相关产品。“目前这个产品我们少赚一点，甚至不赚钱，但期待以后靠增值服务模式能够被消费者接受。希望在与互联网企业合作中找到新的商业模式。”
据悉，今年一季度，TCL将正式发布其升级版智能互联网战略，以及最新的O2O策略。李东生坦言，传统家电渠道如苏宁、国美费用较高，约占经营费用的20%左右，而电商渠道费用在10%- 12%，相差近10个点。
而消费电子产品的净利润远低于10个点———以彩电行业为例，普遍净利润率在2%-3%左右。“TCL希望用O2O方式，把地面店和电商的优势结合起来，在降低成本的同时，提高用户体验。消费电子的利润率一般不超过10%，如果能用新的商业模式来取代旧有的商业模式，就能保持较好的毛利率。”据李东生透露，TCL集团现已成立了专门的O2O业务部门。