除此之外的其他因素还有很多，每一种对创业者的团队打击，都可能是致命的。
苹果在2005年就录制siri的配音，但苹果却在2011年推出的iPhone 4S中才得以正式将siri投入使用，期间6年过程的时间跨度，是苹果正对产品进行更加深入的精工打磨的过程。一款优质产品的面世时间，苹果均需6年时间筹备，更何况这些刚刚从海外留学归来亦或是毕业证都还没拿到的半途出家小子？
所以，做穿戴式设备的前途风险，并不小，而我的这个好基友选择穿戴式设备领域但不设计硬件生产的做法，我个人觉得算是一种明智之举。未来的市场上，很多穿戴式设备厂商都将步入灭亡，除非他们能在早期就意识到自己的道路，以及有自己的辅助伙伴，我的这个好基友给自己的定位就是这样的市场角色。
当然，如果各位穿戴式设备创业者在产品创新、模式创新等方面具有特色的话，那么这样的情况另当别论。
穿戴式设备会催生哪些行业？
虽然上面说穿戴式设备创业已经无太大机会，但这并不是说这个产业已经没有任何价值，相反，穿戴式设备或许会催生其他领域迎来全新机会，比如我的这个好基友的项目即是专为穿戴式设备厂商提供一个对外了解与交流的窗口。
而这种思维的延伸，还可以扩充在其他领域。
比如穿戴式设备引发的媒介推广（事实上我的这个好基友的戴极客已经有这方面的业务），以及穿戴式设备的市场营销，再比如穿戴式设备的配件渠道制造（这个很具含金量）等等，都可以从侧面角度辅助穿戴式设备迎来全新春天。这样的思维也正和淘金热正席卷整个美国的时候，有人剑走偏锋地做起了牛仔裤的生意，对于穿戴式设备而言，这种思维也或不错。
而至于其他领域里可牵连的附属行业发展，也或许正在从未来成为现实。