西门子股份公司管理委员会成员、工业领域首席执行官鲁思沃教授，参与编写《工业4.0》一书(该书中文版由机械工业出版社出版，并于本月10日在西门子工业论坛举行首发式)，以下是鲁思沃教授在西门子工业论坛上的演讲节选，他与大家分享了制造业的未来以及工业4.0愿景。
女士们、先生们，我是生产工程师出身的，很高兴的是我们看到世界各地的制造业再次崛起，在一个国家的持久创新力方面、在经济的可持续发展方面，以及在创造就业和繁荣方面，工业的角色再次被高度重视。在中国的“十二五”规划当中非常重要的一个要素，就是工业的转型升级以及两化融合，同时也包括新能源、环保、新材料以及混合动力汽车、高端制造业方面的前沿创新。中国政府也把环境保护作为重中之重，在大力的支持节能、环保的制造的部署和推广。随着中国产业政策的升级中国也更加致力于工业化和信息化的两化融合，就像刚才冯司长介绍的那样。而其他国家也在加强他们的工业，以美国为例，美国正在向他们的工业生产效率和质量进行大幅度的投资，来确保社会和经济的繁荣，他们把这样的做法称为美国制造业的复兴。另外在地图上有一个非常小的国家叫德国，德国政府在大力的推动制造业和工业的数字化，德国主导的技术理工大学也在共同的推动工业4.0。待会我介绍一下工业4.0有哪些技术细节。
世界各地的政策都表明各国政府又再次认识到制造业是各国经济的支柱，推动就业、创新和社会繁荣。因此像西门子这样的公司也面临着根本的挑战，而且我们也正在这样做。过去工业界的结构是非常清晰的，各个公司可以通过规模效应来降低成本，并且可以在每一个生产流程去推动生产力的提高，但是这样的时代已经一去不复返了。随着全球化的进一步加速，资源变得更加稀缺，而国际价值链在不断的被催生。而且竞争也进一步加剧，现在我们看到：一方面挑战在增加，另外一方面机会也在增加，这是因为技术已经大步发展和前进了。
今天我们不光要强调员工的生产效率，同时整个企业在资源和能源上也要更加高效。我们今天不仅仅要提高生产速度，还要缩短产品上市的时间，当一个产品新的创意产生到消费者能够用上产品，这个时间要不断缩短，虽然产品本身在变得越来越复杂、产品的版本也越来越多。今天我们要满足客户更加复杂的需求，现在客户可以在线对产品进行配置和定制，并且要一键点击就能够完成一站式的交付。这使得制造业面临着前所未有的快速变化，在这样新的世界当中过去的方法或秘诀不再能够带来持久的竞争优势了。根据主要的分析机构像ARC、麦肯锡等等都指出了这样的趋势。我们在这儿可以看到有一个共同点，就是网络化的生产和数字化的制造正在成为决定成败的关键，对于离散工业而言和过程工业而言都是如此。如果不使用这些强大技术的话，就不能满足对于工业的需求，这也意味着IT和软件在越来越多的深入到工业当中，而且和各种各样的工业技术去实现集成。
(列举了一些制造业的实施案例)所有的这些例子希望能够帮助大家理解，今天有哪些已经成为可能?我们在朝向未来的旅程上走到了哪一步?将来还有哪些可能性呢?企业如何进入这样的未来呢?在这儿我们要讲讲面向未来的愿景——即将到来的工业4.0。
鲁思沃先生出席《工业4.0》中文版首发式
在今年的汉诺威展会上西门子做了一次专门的演示，介绍在工业4.0当中生产系统能够自动的对于目标功能变化做出调整。因为在生产当中你的这种目标功能是可变的，比方说为苹果生产iPhone，在圣诞节之前一旦有新的机型要推出了，就会有一个极高产量的要求。然后半年以后这款产品要退出市场了，最重要的不是缩短上市时间，而是降低生产成本，也就是目标功能在不同阶段是不一样的，新品推出前和一款产品接近退市的时候要求是不一样的。大家可以看到产品和机器之间可以相互的交互、通讯，能够实现生产过程的柔性化，目标是要实现生产效率的总体提升。在这儿绝不仅仅是物联网的概念，或者是互联互通的概念。未来的语言再也不是再讲物联网了，而是在讲生产过程当中的内容，这就是我们和美国的这种基于物联网工业革命的概念不同，我们的概念重点是生产内容。这些机器相互交互彼此通讯的内容是什么，而不是仅仅具有了通讯的能力，生产的每一个步骤都是一个信息的阶段，最后带来了网络化的生产设备，能够实时的交换信息。而且网络可以是在不同的生产线、不同的工厂，甚至是跨国的进行集成、对接。