曾经在移动端迟到了两年的英特尔把物联网的机会视为下一个“风口”，但在这个风口上，它不仅会遭遇到过往的劲敌——以高通为首的ARM架构芯片凭借功耗优势几乎垄断了手机等移动设备市场，还需要在碎片化的物联网市场中找到自己的定位，这看上去并不容易]
科再奇正在兑现自己的承诺，作为英特尔的CEO，过去一年里，他正在努力把英特尔的芯片整合到各种“物联网”设备中。
在11月14日物联网产业创新峰会上，英特尔中国区代表向包括《第一财经日报》在内的媒体阐述了目前在物联网上的最新进展，和其他如ARM等竞争对手的方向不同，英特尔表示未来将重点关注制造业、交通运输业、零售业以及智能家居和楼宇等四部分，这是英特尔首次在中国详细阐述未来物联网的发展路径。
曾经在移动端迟到了两年的英特尔把物联网的机会视为下一个“风口”，但在这个风口上，它不仅会遭遇到过往的劲敌——以高通为首的ARM架构芯片凭借功耗优势几乎垄断了手机等移动设备市场，还需要在碎片化的物联网市场中找到自己的定位，这看上去并不容易。
差异化路径
英特尔物联网事业部中国区总经理陈伟在现场的主题演讲中表示，在互联网和移动互联网高速发展的时代，几乎所有行业都有数据联网的需求，而可穿戴设备和工业物联网有很大的商机。
英特尔为此提出的战略是，选取制造业、交通运输业、零售业、智能家居和楼宇四大行业为重点关注对象，提供相关行业的解决方案、服务管理、芯片网络、数据中心以及安全管理，加速发展Quark处理器，用生态模式来吸引企业谋求合作。
为此，英特尔去年进行了物联网业务的架构调整。“物联网部门汇总了公司里面的很多资源，在工业物联网方面做出了比较大的投入，并且英特尔把一个软件的资源和成立了三十年的英特尔嵌入式团队整合在一起，当时我们有35个细分行业，今天主要出发点是英特尔怎么样用到项目组的应用里面去。”除此之外，陈伟告诉记者，公司还改变了既往CPU的推出轨道，推出了Quark处理器和新的平台Edison。
“因为过去的CPU更多的是支持分立的器件，自然地产生高端CPU和低端CPU，而夸克开始的时候是针对两个垂直工业行业来做的，Edison是一个公开平台，更多的是基于支持我们的新设备可穿戴这条路子，这是我们的起点，最终英特尔会怎么样定义芯片的技术和生态链吻合，这里面需要一个过程。”陈伟对记者说。
但和英特尔不同，众多巨头选择了消费级市场入手，即主要面对个人消费者的2C（对个人）市场。
ARM执行副总裁兼大中华区总裁吴雄昂近日在接受媒体采访时表示，ARM侧重于关注智能硬件、可穿戴、智能家居等消费端的应用。“这也是ARM在移动时代成功的原因。”他表示，目前深圳等地区聚集了大量的智能硬件、可穿戴等领域的创业者，而这也是ARM的机会。
面对两个市场选择的问题，陈伟对记者表示，虽然大家提起物联网都是万亿级的产业，但是真正走进去发现里面是很富有挑战的，不同于过往手机和平板市场，物联网往往是由垂直行业开始，每一个垂直行业可能量并不是那么大。
“对于消费者而言，2C可能更加真实一些，但是2B（对企业）带来的经济效益却是不能忽视的，总结英特尔的优势，两个方面都会走，但是2B可能会离公司更近一些，而在2C市场上会选择和更多的合作伙伴一起，比如创客的介入。”陈伟向记者强调，物联网将来是一个生态链的问题，所以英特尔不会放弃任何一个市场。
行业碎片化难题
目前的科技市场，智能早已不是PC所独有，并且除了ARM等阵营的对手外，要知道，不管是苹果、三星，还是新兴公司小米，都在期待在物联网上获得成功。
“市场是非常非常大的。”对于市场前景，陈伟还是颇有信心的。他告诉记者，目前在全球工业领域的部署中，仍有85%的设备未联网。
郎锐科技总经理蔡高升向记者展示了企业级物联网市场的前景。
“我们一直想把养殖物联网做好，比如这个鸡怎么养，什么时候应该给什么样的配方，在物联网产生了大数据就可以获取这个信息。假设说我这一个月喂它一升水，下个月喂0.8升，这个数据回馈过来又可以指导我下一步用水的工作。经过多次数据反馈我就可以得到比养殖专家更专业的数据。”蔡高升表示，通过信息化，就能从鸡蛋的数据知道未来三个月之后的鸡蛋产量，也就知道未来三个月鸡蛋的期货价格。