两会总理发声支持，风投资本争相追逐，90后甚至95后也在大谈互联网创业，种种迹象表明了互联网生态的热度。在2015年中国IT领袖峰会上，李彦宏说过一句话：“风口论充满了投机思维，我很不认可去探讨这个东西。大家都想找捷径，如果每个人都是这种思维方式的话其实挺危险的。”找捷径是为了少走弯路，只要善于借势，或许能在风口中飞起来。至于怎么落地？什么时候落地？这已经是后话了，起码你得飞起来。
数据表明，2014年全球互联网用户超过30亿，其中移动用户占四分之三。而据CNNIC数据表明，我国移动互联网用户于2014年就已经超过了PC用户。这说明了移动互联网就是一个来势汹汹的风口，而智能家居恰好是在移动互联网影响下最为突出的一个创新点，不仅带动传统产业转型升级，也是对生活方式的一种创新。今年两会“互联网+”概念的提出，其实质的意义就是传统企业和产品的物联网化，产品也被重新定义。
随着物联网智能家居概念的走红，越来越多传统企业的智能化家居战略开始提上日程，试图在这个风口中分得一杯起飞的甜羹。2014年开始，出现了跨界现象——传统的行业冲到互联网业里面来，互联网企业携手传统行业实现跨界合作。一些互联网巨头除圈占地盘、迅速占领、众抛橄榄枝等传统手段外，生态圈的构建也成了重要战略思维。
阿里巴巴和魅族的资本联姻
阿里巴巴集团2月9日宣布斥资5.9亿美元(约36亿人民币)入股魅族科技，成为BAT三家中，率先投资主流手机厂商的互联网巨头。阿里巴巴这一步入股魅族后，在智能家居等新兴市场，阿里巴巴和魅族都希望借助对方的力量延伸自己的触角。魅族总裁白永祥在接受腾讯科技等媒体采访时表示，除了继续做好产品，魅族想从单一的智能手机的领域拓展到整个生态圈的战场。除了为用户带来性价比更高的智能手机硬件外，魅族还宣布与海尔、阿里云合作，希望为用户带来“无控”和更好智能家居体验。
小米牵手美的背后的生态布局
雷军在乌镇的世界互联网大会上表示，小米将要在未来5年复制小米模式投资100家智能硬件公司。小米未来打造智能家居生态系统的核心设备是路由器，小米路由器本身定位于智能家庭的入口，通过路由器这个控制中心搭建起一个完整的家庭智能生态圈。再有就是在2014年12月，美的集团发布公告，宣布与小米科技有限公司达成战略合作。不缺钱的美的集团，以战略投资的方式引入小米科技，相对于其他家电企业与互联网企业只是基于单一产品或者技术的跨界合作，显然美的与互联网企业的融合更为深入、更为开阔。美的联姻小米，正是彰显了其布局智能家居，建立智能家居生态链的战略意图。
对于小米来说，虽然小米通过路由器打开了智能家居的入口，目前也有智能插座、空气净化器等小众类产品，但难以解决与更多家电产品的互联互通问题。目前，美的覆盖除了电视之外，拥有空调、洗衣机、冰箱，厨房电器、小家电等众多家电产品。这为小米渗透智能家居市场带来机会。另外，小米可借助美的在家电制造、线下渠道等传统领域的资源，弥补其短板，快速建立起自己的智能科技生态圈。
海尔入驻苏宁，共同开发智能家居
3月26日，海尔和苏宁联合宣布全面升级战略合作，海尔40多人的线上团队集体入驻南京苏宁总部。在智能家居领域方面，目前苏宁超级智能APP即将推出，而海尔正在全面推广的U+智能平台计划与苏宁智能APP不谋而合，双方计划全面打通两大产品，在智能家居领域展开深度合作。而在之前，海尔也与魅族、阿里巴巴达成合作，通过魅族手机以Life kit功能将智能硬件串联起来，建立消费者的智能生态圈。
乐视生态系统，无生态不颠覆
乐视1月28日正式确认进入手机领域，并首次公布乐视移动战略。目标是基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态，乐视将打造中国首个生态手机变革手机产业，即乐视的目标不只是要制造手机，而是要打造一个完整的移动互联网生态系统，颠覆现有手机行业传统制造派和互联网营销派，重新定义手机成为手机行业第三极。从这些信息来看，视生态给出的答案视乎更加全方位地贴近每个人的生活。汽车，电视，手机等终端设备通过超级平台、超级内容、超级应用，实现不仅仅是控制也是分享。若搭建起来，这将是一个更加成熟的智能科技生态圈。