同样具有鲶鱼效应，但生命力不同
笔者曾经在《两大阵营、多重层次助推物联网——低功耗广域网络产业组织解析》一文中认为，低功耗广域网络将形成一个双寡头的局面，以运营商为主导的 NB-IOT 将占据大部分份额， LoRa 将占据剩余大部分份额。 NB-IOT 运行在授权频谱上，由已有电信运营商建网和运营，门槛较高; LoRa 运行在非授权频谱上，将更多运行在智慧城市、行业应用中，门槛不高，很多企业可以进入这一领域。
于是，未来低功耗广域网络将是少数几个运营商巨头和一定数量提供 LoRa 方案的中小企业并存，这一格局与当前的移动转售业务市场有几分相似。移动转售商曾被认为是搅动通信市场中的鲶鱼，不过，与 LPWAN 领域的鲶鱼中小企业群体相比，两者生命力不同：虚拟运营商是在运营商基础上产生的，需要批发运营商的业务，受制于运营商，而 LoRa 方案供应商并不依赖于运营商，自己就是能力拥有者;虚拟运营商所提供的产品相对单一，而 LoRa 方案供应商可以以应用为导向，探索新的商业模式。所以说，虚拟运营商的鲶鱼效应是一种被动的效应，而低功耗广域网络群体的鲶鱼效应是一种主动效应，在某些可以对运营商群体形成示范效果。
当然，在笔者看来，低功耗广域网络领域的“鲶鱼”并非一家企业，而是一个群体，虽然这个群体中每个主体力量不大，但在整合或协调的基础上，可对市场格局形成冲击。 2016 年低功耗广域网络商用元年，中小企业不再是一个在夹缝中生存的群体，而是一群搅动市场、倒逼产业成熟的神奇“鲶鱼”。