创新经济学家熊彼特曾经提出市场结构与企业创新之间的关系，认为大型企业在创新中起到关键性作用，比起中小型企业更容易实施创新;而另一经济学大师通过理论和实证研究，对其提出了质疑，认为中小型企业才是创新的源泉。数十年来，双方支持者不断以各种案例证明着其合理性。不过，很多创新，比如日益重要的物联网作为一种创新形式，在企业中的应用并不一定像经济学家所争论的那样只有哪一类企业更容易转型。实际上，不论是大型企业还是中小型企业，均面临着不同的挑战。近日，笔者参加一场由PTC主办的LiveWorx大会，其中一大主题是物联网时代企业战略转型，感触最多的是企业观念是否转变、是否有愿意拥抱物联网转型的决心。
规模大、信息化水平高就容易拥抱物联网?
工业4.0、中国制造2025等顶层规划让人们看到物联网应用在传统行业的巨大前景，不过，实地调研显示，我国工业领域中大量企业仍处于工业2.0甚至小作坊生产阶段，尤其是一些中小企业，信息化水平较低，实现工业4.0首先要补上工业3.0的课，需要一段很长的路要走。相应地，在很多人眼里，大企业拥有更多的资源，抗风险能力强，最为关键的是很多大企业在过去数十年中建立了比较完善的信息化体系和管理体系，因此具备了应用物联网转型的条件。
近年来GE的各种动作可以说是大企业借助物联网转型的一个典型，从GE的航空发动机远程监测和预防性维护、电力设备服务化转型等经典案例，到GE联合多家巨头成立工业互联网联盟，再到发布面向工业领域的新型软件平台Predix，以及与PTC深度合作构建ThingWorx-GE卓越制造的联合解决方案，无不诠释着传统大企业在物联网时代成功的战略推进。
然而，并非所有大企业拥有GE那样的勇气，尤其是已经拥有一定市场垄断实力，能够在维持现状中实现持续收益的企业。不可否认，很多大企业在以往发展中，形成了完备的价值链、业务流程和商业模式，信息化水平也非常高。不过，在未来数据驱动决策的物联网时代，原有的价值链和业务流程不一定能够获取真正决策所需的数据，各部门的竖井效应、大公司政治、规模效应形成的持续收益等都是阻碍借助物联网转型的门槛。
小而美的也是借助物联网的成功转型
数据显示，我国中小型企业数量占据绝对份额，生产总值已占据GDP的60%以上，物联网时代不仅仅是高信息化水平的大企业的时代，大量中小型企业也需要拥抱物联网。虽然中小型企业的信息化水平普遍较低，但不可否认的是，它们将是未来物联网应用领域的中坚力量。
基础薄弱是中小企业的不足，但相对于大企业，中小企业决策和执行的灵活性更大，面对物联网的机遇也可以实现成功转型。PTC中国区总裁寿宇澄博士强调：“中小型企业在物联网环境中可以更加专注于自己的核心竞争能力，如果他们将核心竞争能力做得足够强大，做得与众不同，那么他们在网络世界里并在物联网的支持下，便能够获得比现在更多的发挥。”
一家名为All Traffic Solutions的公司可以说是中小型企业中面对物联网机遇实现成功转型的典范。All Traffic Solutions公司是一家为警察局和政府交通部门提供管理交通道路指示牌的企业。在物联网兴起的今天，该企业并未局限在普通指示牌上，而是借助指示牌能够在道路中广泛部署的特殊优势，提供智能互联的道路指示牌，这些指示牌可以测量交通的流量和速度，并将交通数据发送至云端，并进行深入的数据挖掘，了解当地的交通状况，从而帮助执法机构和其他客户远程监控管理交通流量。
可以说，类似All Traffic Solutions这样的中小型企业并不一定具备较好的信息化水平，但只要发现自身产品的独特优势，一样可以通过物联网方案快速转型为一个小而美的科技公司。
条件具备，认知和观念尤为重要
在现实世界中，各个行业的传统企业与物联网方案供应商共存，物联网方案供应商提供传统企业转型的工具和方法，传统企业借助物联网方案实施行业应用，挖掘行业潜在的金矿，共同形成一个生态系统。
面对各种规模、类型的企业，物联网解决方案提供者需要具备弹性化的能力，以支持不同企业的转型需求，这方面已有不少物联网方案提供者在进行探索并得到成功实施。例如PTC提供的ThingWorx平台既可以为GE这样的大客户提供平台化解决方案，也可以帮助All Traffic Solutions这样生产传统产品的中小型企业向智能互联产品转型。另外，芯片、传感器、通信、大数据等环节的成本也大大降低同时性能也得以提升，传统企业物联网转型条件已经具备。