透过“虚火”洞悉物联网的价值

  中国将成为物联网系统在工厂以及其他场景中最大的用户之一。在最早使用物联网技术的国家中,油气运营为主导的国家也将成为物联网应用主要的地域市场。

  和消费者应用相比,物联网在B2B上的应用具有更高的经济潜力。由于媒体对健康监测仪和家居自动化的广泛报道,消费者对物联网技术的使用得到了极大的关注。虽然这些应用在价值创造上潜力无穷,但分析表明,物联网在B2B 应用上将产生更大的价值。很多情况下, 比如工地应用(采矿、油气和建筑)对消费者是没有直接影响的。相当多的额外价值只有在消费者物联网系统(如联网的消费者保健产品)联结到诸如医疗服务提供方和支付方的B2B系统时才能够得以实现。

  物联网技术的用户将逐渐获得更多的潜在价值。正如在其他技术市场一样, 终端用户最后将获得更多价值。我们估算,在物联网应用所产生的价值机遇中,有90%以上将为消费者(例如机器采用了物联网技术的工厂主,交通运输队的操作员以及消费者)所获得。在很多场景中,客户是通过直接和间接两种方式获取价值,例如可以购买更高效的机械设备,其设计则参考了来自老设备的物联网数据。一般来说,在物联网所创造的可以被技术提供商所获得的价值机遇中,主要的份额属于服务商和软件商,而非硬件厂商。

  物联网将改变竞争基础,为用户和供应商带来新的业务模式。物联网能够带来 (有时是强力推动)新的业务模式。例如,通过监测客户端设备的使用情况,工业设备制造商可以从商品销售向服务销售转型。传感器数据可以告诉厂家设备的使用率,使厂家可以按用量来收费。售后服务和维修成本可以捆绑在一起按小时收费,或者所有的服务按年租合约收费。服务也许还可以包括定期升级(如软件下载等)。设备性能可以为新型产品的设计提供信息,并帮助厂商交叉销售额外的产品和服务。这种“以服务为本”的方式将帮助供应商与客户建立更加密切的关系,使竞争对手无机可乘,无法攻破。

  

 

  

 

  对于物联网技术的供应商来说,业务模式的选择是非常复杂的。该行业尚处于发展初期,因此打造竞争优势和成功业务模式的要素也在不断变化中。

  正如其他技术市场(如个人电脑和互联网本身)一样,其发展大致分为三个阶段。第一阶段是“武器提供商”,靠提供里程碑式的基础设施获得成功,如微处理器或个人电脑的操作系统。第二阶段,公司创建大规模的应用,如互联网上的在线搜索。第三阶段,公司发展相邻业务,如电子商务。目前物联网行业所处的阶段,物联网系统的复杂性,大多数用户能力的局限性,以及互操作性和定制化的需求,都为硬件、软件和服务提供商(安装方、系统集成商等)提供了满足“端到端”物联网解决方案需求的机会。未来可能会出现更多的“水平”平台。对于物联网技术的提供商来说,竞争基础将包括独特的技术、独特的数据、软件平台以及提供完整解决方案的能力。基于不同的技术层级(在“技术堆栈”内部),我们认为,不同参与者获得的价值份额将会随着时间的推移逐渐改变,并且会有更多的价值流向软件和数据分析提供商。

  驱动因素和壁垒

  要让物联网实现经济效益的最大化,需要满足一定的条件,并克服一些阻碍。这其中一部分是技术方面的,一部分则属于结构和行为层面。比如,消费者需要信赖基于物联网的系统,公司需要采用物联网支持的数据驱动型决策方法。此外, 我们还需要解决监管问题。比如,确定无人驾驶车辆如何在公共道路上行驶,以及如何对其监管和投保。

  技术。为了广泛应用物联网,必须持续降低基础硬件的成本。低成本和低能耗的传感器是必不可少的,在过去五年,用于智能手机的MEMS(微电子机械系统)传感器的价格已经降低了30%~70%。射频识别(RFID)标签和其他硬件也需遵循相似的轨迹,使物联网追踪能够为价低量大的包裹快递和零售行业所应用。此外,我们还需要开发便宜的低成本蓄电池,以保证分布式传感器和有源标签的运行。在几乎所有的应用中,低成本的数据通信链路(包括短距离和长距离)都是必不可少的。为了保证物联网用户最大限度地利用其数据以及使用更多的数据,必须持续降低计算和存储的成本,并进一步开发分析软件和可视化软件。