他是高颜值的“投资教父”,买下中国半个互联网还要投下一个BAT


  在携程之后,为了向旅客提供干净、舒适而价格适中的住宿条件,沈南鹏又与沈、季、范三人共同筹备了如家快捷连锁酒店。虽然始于2001年,但如家以舒适又低廉的酒店定位,满足了大多数旅客兼顾卫生与价格的需求,仅用5年时间便成为了同类市场的第一名,并于2006年在美国上市。

 

  与此同时,沈南鹏在2005年创办了红杉资本中国基金,开始管理约20亿美元的海外基金和近40亿人民币的国内基金,正式开始了投资人生涯。作为易居中国的初始天使投资人和董事,2006年3月,沈南鹏帮助易居中国引入了瑞士信贷集团下的四大基金,使其在2007年成功上市。四年内带领三家企业成功赴美上市,沈南鹏在中国经济飞速发展的大运动场上完美上演了“帽子戏法”。

 

  作为专业投资人,沈南鹏深谙投资退出机制,总能将投入的资本由股权形态转化为资本形态,实现资本的大幅度增值。从2003年底至2007年,他连续4年有多个项目股份退出,用100万美元赚了80亿美元,收益8000倍。2015年,他又先后有阿里巴巴、陌陌、快乐购、万达院线和赶集网五个项目成功退出,平均投资回报率达到10倍以上。