昨夜，与一小企业家夜饮，他感叹，互联网已死，渠道还活着。问起缘由。
他说，公司找了一帮人，互联网化。
首先就是三大支出：
第一，人力支出。触网第一式，必须组建一个新的部门，从经理到程序、设计、推广、编辑，至少三四个，一不小心就七八个。互联网一直是虚冷虚热，价格低一点的干不出像样的活，价格高的又太离谱。至少也得一般般的。这么一算，一个月就得好几万。
其次，推广支出。首先，就是软硬广告，从传统到新媒体，从平面到立体空间，从线上到线下，从业界垂直媒体到自媒体推广。还有，SEO、SEM，已经是每日不可或缺。从推广、运营到管理。无论是大力提高产品附加值，建立和扩大核心客户，整合资源提高竞争力，突出和延伸服务功能，哪一项都很必须，都很需要。一句话，就是花钱如流水。
还有，各种潮设备新机器等支出。互联网工作还不能太次的。尤其是设计、网络推广、程序等等一台就在一两万，价值不菲。再加上无线设备、各种费用，相对以前，大大超支预算。
其他，房租、工位、水电等等七七八八加起来也是价格不菲的一笔预算。
他倒了一杯苦水。
最要命的是转化率?
客观地说，所有运营的难点，都在于客户转化，这一点很多公司都在摸索，寻求突破。曾见有公司统计，PPC点击/网站访问约有10%的成功率;社会化媒体融入以及移动站点访问也约有10%的成功率;而各种网上研计会出席以及朋友圈通信联系成功率也约在10%，还有其他云云。但是具体到一家公司之后，情况千变万化，所有的数据几乎瞬间就不可控了。
这位企业家说，从设想开始，他实施折腾了大半年，转化率百分之一，甚至百分之0.5都不到。
之后，就是越描越黑。
互联网就像一个黑洞，这个世界，追求什么交互时代，粉丝、社群、链接效应、群集效应……等等，不受空间限制，而又个性斐然，什么跨界融合，什么求变思维创新创意驱动，什么结构重塑，总之，一言以蔽之，这个开放的世界，是处处需要花钱，而且是无底洞。
相反，他传统的渠道，同一时间，仍然不分淡旺季，源源不断的给他产生订单，产生正收益。传统的企业家，居安思危，早已经默许习惯了正收益。就像自己许多次创业之后的追问，至少在心灵的某一个层面，这种纯粹的支出，一笔接一笔，尽管不大，却已经不仅仅是不安，而是恐惧的问题了。
尤其是一个接一个的互联网烧钱死亡名单传出后，往往最后一根稻草出现了……
概叹。互联网，面对传统，是一种新的无边界的世界，以其变化无常，却又无时无刻不对应着现实中的个体，或者说每个人都隐藏在一层又一层的马甲后面，有意无意的为自我布满层层疑雾。追求神秘，追求更高的安全。任何需要的时候，能够分分钟跳出来;随时随地打一枪又可以随意即刻遁去，而且毫不留迹……这就是这个新的时代。在这个时代，不进则退，传统意义的安全已经不在存在。留念和固守必然感受四面受敌，徒然概叹也只会处处慌于招架。这似乎是一个没有长久的英雄，只有个体的局限的时代。这个时代，第一次无限扩大了个体优势或者某种专长，同时也无限放大了可能的局限或瓶颈。但是很显然，并不是每个人都是那个英雄。
一边是互联网深不见底的汹涌大海，一边是渠道蔚蓝的宁静港湾。
朋友斩钉截铁地告诉我，现今，互联网已死，渠道还活着。