5、Martin Buehler，华特迪士尼公司 Imagineering 部门主管研发的幻想工程师，IEEE 会士
「机器人有很多激动人心的应用领域，比如物流 (工业、订单履行、医院、酒店)、家用机器人、手术等，但我认为与机器人匹配更好的是软件：将 ROS (机器人操作系统) 带向下一个阶段 (就像板载操作系统一样，外加上用于人工智能、学习、感知、技能共享等的云组件) 作为一种开源的资源，并成为新生的机器人行业的变革推动者，并从中受益——通过资助/收购最有潜力的初创公司 (硬件和软件) 赚钱、为额外的云服务收取费用、还有一般地可以组织机器人世界的信息。
至于移动/有腿的机器人，我相信它们短期内在迪尼斯乐园内有最好的能带来冲击的机会——现在，我们有大量有腿的角色急着在我们的全世界的乐园里活过来。我们有一个商业case，我们正在招聘!」
6、Henrik Christensen，佐治亚理工学院机器人与智能机器研究所机器人学教授和执行主任，IEEE 会士
「对我来说谷歌机器人的应用是显而易见的：
1)电子商务将成为巨大的推动力。今天，大部分人都直接在亚马逊上在线购物，这意味着谷歌将广告收入输给了亚马逊。 谷歌应该参与到电子商务服务中，比如 Google Express，这样可以把更多收入赚回来。 为了使其经济上可行，就需要能够从卡车卸货/装货以及拿起货物并使用运输包装材料进行包装的机器人。来自 Industrial Perception 和 Meka 的专业技术是为此目的服务的明确候选项。
2)谷歌已经在谷歌眼镜、手机和可穿戴设备这些小型电子设备制造上着实花了很多钱。拥有他们自己的小型设备制造能力将会给他们带来巨大的成本降低。
3)新型家用机器人有很大的潜力可以生成关于家庭成员使用模式的新数据，这让企业可以开发新的服务，帮助业主节省电力，并在没人在附近时完成特定的功能(如吸尘)，以及在有人的时候执行其它功能。
4)波士顿动力的可以穿越任何地形的机器人的经验，可让谷歌街景/地图测绘地球上的任何区域，而不只是可以开车到达的区域。波士顿动力的机器人是可用于自动测绘的非常棒的平台，而且还开辟了用于其它服务的更多可能 (地理信息系统) 。尤其如果可能将这些应用与 Schaft 开发的自主能力结合起来的话。」
7、Ryan Gariepy， Clearpath Robotics 首席技术官
「谷歌有一个大多数创业公司都只能梦想的资产负债表、消费类产品大批量生产的经验、优秀的视频会议软件、显著的消费者品牌价值、低成本和低功耗的 SLAM (即时定位与地图构建) 系统、以及非常有效的面部识别和语音识别系统。如果说谁会打开现在看起来在消费市场和商用空间有超高利益的室内机器人市场，那就会是他们。
当然，这并不一定要用到整个范围的机器人技术和几年前将这些技术引进到他们公司的团队，也不会让隐私倡导者感到特别安心，但它确实为机器人变得在日常生活中真正常见开启了大门。」
8、Michael A. Gennert，伍斯特理工学院计算机科学教授和机器人工程项目主任
「 谷歌的使命是组织全世界的信息。机器人让该公司有能力在那样大规模的信息的基础上采取行动 。谷歌已经拥有了海量的关于人类整体 (我们的搜索请求、我们安卓设备的定位、我们的任务、我们的喜好和厌恶) 和个人的信息。将这些知识和移动机器人结合到一起，你就能得到伴侣机器人 (或助手机器人) 。
和 iPhone 结合了多种设备 (信息、电话、iPod、手表) 的方式类似，伴侣机器人也结合了远程呈现、交互、操控。你想要 Jibo (未被谷歌收购) 的交互能力与 Meka 的操控能力与波士顿动力和 Schaft 的移动能力与 DeepMind 的学习能力。这个市场很巨大。有人可能会需要给儿童、老人和为健康等行业提供的版本。你必须保持其机械构造尽可能地简单——那是物料成本所在;但价值是在软件中——那是开发成本所在。」