虎嗅注：美国当地时间2016年4月18日，被称为“教练”(因担任过大学橄榄球教练而得名)的比尔·坎贝尔(Bill Campbell)跟癌症抗争多年后在睡梦中安详去世了，享年75岁(1942年4月8日—2016年4月18日)。这一消息传出后，包括蒂姆·库克、埃瑞克·施密特等多位硅谷大腕表示了哀悼之情。施密特在获知坎贝尔逝世消息后对媒体说：“整个行业没有任何人像他那样有这么大的影响了。要记得，他可是推动乔布斯不断前行的人，他是乔布斯的教练、朋友、守护者与灵感之源，乔布斯对他的信任超过了对其他任何人。”苹果CEO库克也在推特上说：“坎贝尔是这个世界上少数的、在大家都没弄明白的时候就相信苹果的人。”
是的，坎贝尔是硅谷最著名的“创业教练”，过去几十年中，被他辅导的都不是小角色——苹果的乔布斯、谷歌的施密特、亚马逊的贝索斯和Facebook的扎克伯格。
《财富》杂志在2008年9月刊登的一篇《秘密教练》的文章则对坎贝尔有许多形象而富有传奇色彩的描述，比如坎贝尔并没有坐在办公室里发号施令，他喜欢在吵吵闹闹的环境下传播智慧，在很多被他指导过的科技名人眼里，他是一个满嘴粗话的天使，有一长串的骂人管理哲学。但是 phxf都是表象，根本上，他能激发人心，通过他开发的员工考评体系与管理智慧推动CEO带领团队走向胜利。
但是，坎贝尔是一位异常低调的人，他很少接受采访，你也很难看到对他的报道，而这篇2008年的采访可能是迄今最为详细的，原文载于《财富》杂志，作者：JENNIFER REINGOLD，原标题为《秘密教练》，虎嗅进行了压缩，也借此文缅怀这位硅谷巨头幕后的功臣。
一位前大学橄榄球教练，是如何塑造出整个一个行业的特性的呢? 在帕洛阿尔托 Old Pro 体育酒吧，快乐时光正处于高潮阶段。斯坦福的小伙子们一面喝啤酒，一面在观看电视上的体育比赛。在一面贴满了旧《体育画报》(Sports Illustrated)封面的墙壁的旁边，有人正在举办生日聚会。而在屋子正中间，一群 60 出头的家伙围坐在一张圆桌旁，桌上有一块铜制的铭牌，上面刻“教练角”的字样，这些老家伙一边相互碰杯，一边大口吃比萨饼。一位双目炯炯有神的灰发男子正在那里滔滔不绝，他不是热烈拥抱他的伙伴，就是对他们骂骂咧咧，抑或兼而有之。“你他妈的简直满嘴(废话)……”他用沙哑的嗓子粗声粗气地冲一位朋友大声吼道。手里举一杯百威淡啤(Bud Light)，嘴巴像连珠炮似地又是讲段子、又是大开玩笑的比尔·坎贝尔(Bill Campbell)，原本可以成为一位沙龙主人或是橄榄球教练。
实际上，坎贝尔是 Old Pro 酒吧的投资人，他曾经担任过哥伦比亚大学(Columbia University)橄榄球队的教练。他每周五定期举办的聚会，不用说非常棒，但是如果碰对时候，你很可能会发现它还是世界上最具影响力的智囊大聚会。事实上，坎贝尔是谷歌(Google)的埃里克·施密特(Eric Schmidt)、苹果(Apple)的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)、凯鹏华盈(Kleiner Perkins)的约翰·多尔(John Doerr)以及其他许多硅谷大人物的军师，其中有些人也是教练角的常客。
是的，67 岁的坎贝尔在技术行业摸爬滚打的 25 年里有许多可圈可点的业绩：随便举两个例子，他管理过财捷公司(Intuit，它是 Quicken 和 TurboTax 的生产商)，如今他仍然是该公司的董事长，自 1997 年起至今(虎嗅注：截止至2014年)，他一直担任苹果公司的董事。他当然也不乏战利品─他很有钱，拥有一架湾流 4 型(Gulfstream IV)私人飞机;除此而外，他还是哥伦比亚大学董事会主席。但这一切还是很难解释为什么这么多杰出人物─也有普通人─在谈起这个人时，就好像他是奥普拉(Oprah)、尤达大师(Yoda)和乔·帕泰尔诺(Joe Paterno)等人的结合体。看看下面这些评价：
埃里克·施密特：“他对谷歌的贡献，确切地说是怎么说都不为过。实际上，是他策划了公司的组织架构。”
风险资本公司 Benchmark Capital 的普通合伙人比尔·格利(Bill Gurley)：“请比尔来给企业家做指导，就如同玩‘五张抽’扑克时手里多了张百搭牌。”
Jasper Wireless 公司 CEO 丹尼·沙德尔(Danny Shader)：“除了我父亲外，他是我生活中最重要的男性。”