Project Jacquard 是去年 I/O 的明星项目之一。今年服装品牌 Levi’s 带来了植入这种智能纤维的 Computer Trucker 夹克衫。它可以耐水洗和揉搓，从耐受力上几乎和普通的服装没有区别。衣服可以通过蓝牙和手机连接，控制音乐音量、接听电话等等——真正的“可穿戴科技”。
以及 ARA。现在的 Android 设备生态规则是 Google 向厂商授权使用 Android，但除了 Nexus 项目之外，Google 对于厂商生产什么样的设备没有话语权。现在 Google 认为，ARA 给了 Google 重新定义 Android 设备生态的一次全新的机会，它将 Android 最受人欢迎的“高度可定制”特性发挥到了极致。
如果 Google 也想像苹果那样从软件公司升级成为软硬一体的公司(有足够多的理由可以论证这个猜想)的话，我们会从 ARA、Jacquard 和 Soli 的身上，看到这个计划的伟大启航。
摄影：尚婧
再看看 Google 的领导人。人们称 CEO Sundar Pichai 为实用主义者，在业务繁多的公司里拽住风筝线，确保所有高飞的风筝不会被吹走或摔到地上的那个人。所有的人物报道都将 Pichai 视为与思路活跃理想远大的 Google 创始二人组互补的“第三人”、稳定剂。
但别忘了，Pichai 坐到这家公司的 CEO 位置上最重要的原因，并非他过去的功绩和现在的任务，而是他对 Google——当时还没有拆分成 Alphabet 的这家世界最大最酷互联网科技公司——未来的计划与展望。
我从不担心 Google 创新的源泉会干枯。一家公司的创始人、发展历程、员工的创造力，以及各条产品线和它们在企业未来发展路径上被赋予的重要性，共同塑造了一个相对稳固，很难被打破的公司文化。
就算这届 I/O 和往年相比稍显无聊，我仍相信 Google 会找回曾经的节奏，继续刺激着人们亲眼目睹前沿科技时导致全身激动的那条神经。当然，我期待未来也许会有一个新的“Alphabet I/O”或者“Scrabble”之类的尖端科技大会，但我绝对不会错过 Google I/O——说到底，Alphabet 还不是 Google 孕育的?
