不得不说，当所有人还在热衷于谈论VR的时候，暴风TV已经开始享受VR+的技术溢出，并已经在产品上落地。
2、内容层面：大娱乐时代的IP化之路
马云曾在一次演讲中说道：“人类正从IT时代走向DT时代”。据了解，DT是数据处理技术(Data Technology)的英文缩写。马云提出，IT时代是以自我控制、自我管理为主，而DT(Data technology)时代，它是以服务大众、激发生产力为主的技术。
DT时代带来的则带来了2016-2025互联网+娱乐的黄金十年。在这个黄金期，泛娱乐将成为非常重要的切口。所谓泛娱乐，指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP(intellectual property，知识产权)的粉丝经济。
电视作为前端产品，更多起到的还是呈现内容的作用。在今年3月28日的发布会后，暴风全球DT大娱乐战略的框架基本形成，通过与中国音乐集团的战略联盟，加上暴风魔镜、暴风TV、天象互动、立动、甘普、稻草熊、等模块，暴风在内容生态层面的布局已经走在了最前端。
暴风TV刘耀平曾经通过“不服晒片单”指出内容优势超友商3倍。其实之中晒片只是一个维度的比较，真正把视角转向暴风在在线视频、VR、TV、秀场、游戏、文化、影视和国际业务8大块的布局，就会发现，这种内容层面的探索不是简单的我比你多几部影片，而是把内容做成IP，用DT大娱乐生态的思路去构建内容的护城河。
也正是如此，这样超前的思路配合电视产品，能够产生出吸引用户的其他优质内容，比如说VR游戏、VR电影等，让用户真正为之买单。
3、生态层面：超越软硬结合的超体生态
“生态”二字是今天很多互联网电视厂商的标配话术，乐视的“生态化反”谈了三年，终于在今天逐渐深入人心。有别于小米聚合的生态模式和乐视的开放生态闭环，对于暴风而言，支撑电视产品的，很大程度就是其超体三生态，也就是：DT和VR计算平台生态、内容生态、IP娱乐生态。超体三生态沉淀出来的IP价值、内容价值，也是让暴风能够在电视上采取硬件负利做法的重要原因。
今天的40寸小屏互联网电视价格一般是在1500-2000元之间，也正是生态层面上带来的优势，暴风可以把超体电视 40X战警版做到999元，这种价格层面的优势，自然会让销量水涨船高。以这样的价格支撑暴风下探中国彩电小尺寸市场战略并推动中国彩电行业的互联网进程，暴风此举极具攻击性和力量感。
当然，超体生态的价值远不仅仅只是在价格层面上做到负利而已。而是未来更加值得期待的内容、IP生态的打造。这种大娱乐时代的IP思路正在构建出IP为中心和用户交互的体系，这个体系在DT和VR计算平台上飞速运行，在未来时机成熟之时，可能会构建出一个新的内容平台和分发渠道。