LinkedIn联合创始人艾伦(Allen Blue)
IGV-全球创投研究院 出品 | 分析师：徐安娜
今天我们身处于这样的世界之中：
Airbnb自身不拥有一套房子，但它今年在全球190个国家提供了超200万套房源，超所有国际酒店集团的总和;
Uber等分享出行服务的兴起，使Yellow Cab等传统出租车公司陆续申请破产;
Kickstarter平台的优质项目能从几万名支持者那里筹集到数千万美元，抵得上一笔风投的数额。
同时，人工智能催生了无人驾驶汽车，自动撰稿机器人，金融投资机器人，推荐最佳疗法的医疗机器人。
一方面我们看到更多商业机会和岗位兴起，另一方面，似乎人类也在失去一些传统意义上的劳动阵地。
商业，经济，工作机会与能力建设，都将迎来巨大变革。
人：如何为不确定性的未来做好准备?
世界经济论坛联合LinkedIn于近期发布了一份题为《未来的工作》的报告。报告称，我们正迎来第四次工业革命，人工智能，机器学习，机器人，纳米技术，3D打印， 生物 科技等技术创新的叠加将变革全球经济形态，且比我们想象的要快得多。
其中，510万份工作岗位将在未来五年内伴随着变革的劳动力市场而消失，包括部分白领工作。计算机，数学，建筑，工程相关的200万份新的就业机会将会涌现。
作为个人，在快速变革而不确定性的环境中，该如何为未来的职业生涯做好准备?大数据，云计算，人工智能等当前最热门的领域仍是未来的就业方向吗?如何解决大学专业与未来职业不匹配的现象?
LinkedIn联合创始人艾伦(Allen Blue)接受腾讯全球创投研究院(IGV)专访时表示，首先，要考虑所学技能能否实质性地帮到未来的公司，比如大数据能力，可能未来每家公司都会雇佣一名数据科学家，就如同十几年前软件工程师那样，到现在仍有需求。
其次，专业技能要与“软”技能相结合，说服力，情商，社交和合作能力等，这些比纯粹的编程等硬技能需求更大。
第三，在这个硬技能不断迭代的时代，快速学习能力显得尤为关键。艾伦称，如果“能力更新”在过去是加分项，那么未来，这将成为一项不可或缺的能力。
在全球人才需求与供给不均衡的背景下，LinkedIn构建了全球第一张经济图谱，绘制出大家的工作，技能，学校，公司与雇主需求间的匹配图谱，让数据动态交织在一起，消除人才技能与岗位需求间的错配，为全球30多亿人对接机会。
比如纽约市，英格兰西北区域大曼彻斯特郡都利用LinkedIn数据来识别当前和未来工作需求的技能，这个洞见将帮助专业人士发展他们所需的技能，从而巩固区域经济。
内容：每个个体都是“内容生产者”
这是一个内容变革的年代，新闻聚合网站BuzzFeed去年数字领域的收入增速超147%，而老牌传媒巨头《纽约时报》却只有17%。现今内容生产方式变了，内容分发渠道由原来的垄断转为开放，生产内容的成本也大幅下降，所以在国内外，类似今日头条、赫芬顿邮报这类开放式内容平台逐渐兴起。
同时，海外大型科技公司也利用平台优势，改变新闻传播渠道与模式。 Facebook先推出Instant Articles服务，后又推出实时新闻聚合应用Notify; 苹果 推出新闻类聚合应用Apple News。
在国内，今年被称为内容创业的元年。不仅有今日头条，天天快报，一点资讯及英威诺等个性化推荐信息分发平台，利用算法，向用户更精准地推荐他们感兴趣的内容。腾讯的企鹅媒体平台，今日头条的头条号进一步推动了自媒体和媒体领域的变革。
正如企鹅智酷在《众媒时代：新媒体发展趋势》报告中显示的，组织崩溃，平台重塑，个人崛起，一场彻底改变媒体组织形式和生产方式的巨大浪潮正席卷而来。作为全球最大的职场社交网络，LinkedIn拥有3亿用户，它如何打造自己的内容生态?
艾伦向腾讯全球创投研究院分享了过去十年，LinkedIn在内容媒体领域的布局。
艾伦称，内容层面最早的探索始于2007年;两年后，内容出身的杰夫·韦尔纳(Jeff Weiner)以总裁身份加入LinkedIn加速了相关领域的布局;2010年，公司推出LinkedIn Today(LinkedIn Pulse的前身)，一款通过算法推送新闻的产品;2012年，LinkedIn收购了一家以PPT内容分享著称的网站SlideShare。