随后，黄仁勋提出令对手胆寒的黄氏定律：显卡芯片的性能，每6个月提升一倍。该定律与著名的摩尔定律相仿，但进化速度是后者的3倍!
这种近乎疯狂的产品更新速度，让很多跟不上节奏的厂商纷纷离场，NVIDIA则继续巩固自己作为行业领袖的地位。
1999年，NVIDIA在纳斯达克上市。三年后，其芯片出货量突破1亿片，成为历史上成长最快的半导体公司。凭借出色的战绩，黄仁勋的身价暴增至5.07亿美元，在《财富》杂志评出的全美40岁以下最富有的人中，力压和他同一天生日的球星“飞人”乔丹。
尽管在PC市场上大获全胜，但黄仁勋并没有固守阵地，他时刻关注行业动态，试图把技术优势扩展到更多领域。在他眼中，只要有显示器的地方，就有NVIDIA的市场。
经过24年发展，NVIDIA逐渐形成GeForce、Quadro、Tesla、Tegra等几大产品线，其中GeForce用于传统PC，Tegra用于移动产品，Quadro用于工作站，Tesla用于大型计算。
随着技术的不断升级，NVIDIA正在覆盖越来越多的领域，从无人驾驶到深度学习再到虚拟现实(VR)。如今，奥迪、特斯拉借助NVIDIA来实现无人驾驶，谷歌、百度借助NVIDIA来进行图像和语言识别，而目前看到的VR硬件，大多采用了NVIDIA芯片。
做最少的事情
黄仁勋做事很专注，NVIDIA成立二十多年来，一直致力于图形和并行计算技术，期间面临很多诱惑，但从未跑偏。这种品质源于他早期的一次经历。
小时候，黄仁勋的乒乓球打得不错。13岁那年，他第一次参加全美乒乓球锦标赛。黄仁勋抱着夺冠决心而去，但到了拉斯维加斯后，他被当地的美景吸引，比赛前一天晚上还在街上闲逛，结果第二天比赛输得一塌糊涂。
赛后，黄仁勋不停反思，最后发现自己输在不专注上。从那以后，他开始以专注的态度投入训练，并在15岁那年获得美国乒乓球公开赛双打第三名。
创业后，黄仁勋延续了专注的品质。他从早忙到晚，回到家吃完晚饭，接着工作，累到不行才睡觉，平时很少打高尔夫球，应酬不多，基本上待在家里。
在征战PC市场期间，黄仁勋面临来自英特尔和AMD的强大威胁。由于没有CPU技术，NVIDIA必须依靠两大巨头的平台，而后者面对NVIDIA的急剧扩张，不断采取打压措施，先是英特尔开始推集成显卡，之后AMD收购ATI，与NVIDIA形成直接竞争。
2009年，英特尔甚至宣布，下一代CPU架构不再给与NVIDIA技术授权，迫使NVIDIA退出了芯片组业务。
面对两大巨头的步步紧逼和限制，黄仁勋面临一个选择：要么坚守图形芯片，要么扩大战线，进军CPU。以NVIDIA的实力，选择自己做CPU并非不可能。
但是，黄仁勋很快否定了这种可能：“我们的策略非常清晰，我再次重申，我们将永远专注于图形和并行计算技术。”在他看来，只有做最少的事情，才能比对手做得更好。
秉持这种理念，NVIDIA投入巨额资金进行研发，甚至在2008年营业收入下降16%的情况下，依旧加码投入。黄仁勋也因此被台湾媒体称为IC产业最好斗的男人。
说他好斗，不仅因为研发上的豪赌，还因为他的口无遮拦。他曾经说，自己已经好多年不看AMD的动作，因为与对方的差距是9跟0;他还说，英特尔即使将图形计算能力提高10倍，也无法与NVIDIA的产品相匹敌。
专注和投入最终换来丰硕果实，过去二十几年，NVIDIA从几十人的小公司，一举成长为视觉计算领域的全球领导者，并帮助好莱坞拍出《金刚》、《蜘蛛侠》等特技大片，而美国航空航天局则利用NVIDIA来协助完成火星探险任务。
及时纠错
在NVIDIA的成长过程中，曾经犯过很多错误，但这些错误并没有让黄仁勋变得畏手畏脚，相反他会及时纠错，不断调整，绝不把时间浪费在悔恨上。
2001年微软推出Xbox时，决定采用NVIDIA芯片，并直接支付2亿美元定金。这一决定提升了NVIDIA的人气。但不久，微软觉得NVIDIA要价太高，希望调低价格，结果遭到拒绝。微软转而寻求ATI的合作，后者是NVIDIA当时唯一的对手。