做出来的产品每个人都是点赞很漂亮很喜欢，相当多的赞美语言，这是出乎我们意料之外的。除了鞋以外，你看抱枕，抱枕一到情人节那里面内容更多了，定制这个东西除了你喜欢更重要你把情感融入在里面可以表现出各种各样的形式。通过定制价格就可以避开我们市场上面的价格站，我们原来天猫其他上面都是比价，大家买价格最低的，为什么?同质化非常严重，我不买最低，我买了价格比较高的，人家说你在天猫上买多少钱，我说我买200，别人150买到了，人家笑话你怎么这么不会买东西，但是是我个性化定制，自己定制的还能比价吗，肯定不会，同时还可以向朋友炫耀，这双鞋是我定制的怎么样怎么样。自己给自己定制把情感融入在里面，好坏自己清楚，有情感在里面，你喜欢哪一个设计师也可以，你把哪一个设计师画画移到这里面来，这个设计师画画要付钱的，你使用这张图片就使用了这张图片的费用。设计师一个是创意一个是品类设计师，品类设计师有自己的粉丝，你可以不加任何创意设计在里面，当然也可以，两个设计师把产品融合在一起，这个我们今后在其他品类，比如说陶瓷比较高端就可能出现两个设计师，一个陶瓷工艺师很出名了，还有一个创意设计师，两个融合在一起这个作品也是很好的议价，爱定客这个平台让很多个人实现了创业梦想，同时在这里面你可以轻松的变现。个人可以变现，以前的话你是一个设计师你变现实现不了，谁给你打样生产销售，因为你最在行就是只会做设计，在爱定客平台人人都可以创业，实现我们创业的梦想，爱定客是很好圆大家创业梦的平台，非常好的平台，我刚才讲除了创意设计师，品类设计师以外，我们很多环节都可以提供大家创业，具体的话我们平台里面都有专门解答这个问题，需要在这个平台创业，自己有创业的，特别是年轻人可以在这个上面创业，这是爱定客目前提供供大家去变现。
如何通过互联网+变现?除了我们传统行业通过互联网+避开价格战以外的变现，同时提供个人创业变现一个很好的平台。通过这个平台重新搭建，价值链的重新产生，供应链我们原来供应商的关系，现在是供应链的关系，供应链关系大家都在一条船上面，大家协商定价，大家都要有利润的，不是互相残杀的，这是一种新模式。通过这种模式可以避开原来早期品牌在生产过程中对市场到底需求多少这个不太清楚，只靠预测的。我们举个例子我们现在鞋子跟服装基本上最快也要半年，也就是说我现在订购是订什么时候的?明年秋季的，我现在下订单是明年秋季的，明年秋季什么变化，不清楚，我们爱定客通过柔性生产链的话，你怎么预测明年秋天的，本年时间，这个时间太长了，你不可控的因素太多了。我技术杨教授讲快消品一个很重要的参数就是时间，成功在哪里?就是12天的市场环境。我们中国现在传统行业鞋帽服装还是180天，你说这个还有竞争力吗?肯定没有竞争力，爱定客用这种方式解决零库存的事情。有客人要了先交钱给你，你才给他生产，这么好的事情为什么不做!就是说改变原来传统很多的想法，在这个改造过程中不是说没有痛，我刚才讲最痛就是观念上的改变，一算我一双一双做怎么赚钱，能不能赚钱，我们会后可以到我们公司看看，到我们生产线看看，我们如何通过互联网+这个思想，通过C2B来变现的。
互联网+爱定客这个平台除了迎合互联网+的思想以外，现在最时髦大家都在说的C2B，它是天然C2B的平台。D2C设计师也融合在这个里面，客户可以指定哪个设计师给他创造产品。O2O线上线下一体化，也就是说直销模式大家都知道，直销现在在哪里?在我们移动平台移动端上以后，原来传统直销模式搬到互联网上和移动互联网上来，爱定客把所有因素放在这个上面来，而且重新规划了整个链条的过程，就是说你在哪个环节最优秀就做哪个环节，其他环节你不管通过这个平台实现你的梦想。
徐国庆：都很高大上，我们其实传统企业还是做了传统的事情。全面创新，大众创业，万民众筹。确实现在很眼花缭乱，我们这个方面我还是比较保守的。无论什么样的工具或者是互联网公司团队。我跟很多创业公司和互联网公司聊，他们也是面临一个最大问题就是流量变现。刚才我讲了，我们对互联网公司专注流量变现的公司，我们也分析了我们的优势和劣势，我觉得我们行业里面优势地方就是对市场的一个把握，对供应链的控制，这是我们优势的地方我们应该把这些东西发挥到极至。所以互联网对我们来说更体现内部的改造上，不变的就是我们做企业的核心，对产品的重视，对市场的重视，这个不变的，只不过在互联网方式下，我们把互联网一个是用做工具，另外一个就是对我们思维模式的转变，体现我们内部的一些变革上。