另外，关于自建的这个问题，其实还是那句话，基于业务本身，如果它的业务是比较封闭的，自建能解决他的问题，以前互联网的条件没有这两年好，会畅从2013年开始推出我们的云视频的服务，在以前一直都用电话会议给客户提供服务，是因为互联网带宽真的不能支撑云视频的一个服务。随着视频的提升，完全可以通过手机3G信号可以流畅的召开一个视频会议，同时再加上一些融合通讯跟电话的整合，然后跟视频硬件的整合，就是刚才我们战略比较总监也有跟大家分享，我们平台已经可以实现跟电话的一个整合，跟不管Polycom、思科还是华为，只要支持标准协议的我们都可以融合进来，然后跟手机跟平台的整合，这样真正的实现了一个跨平台的一个无界限的沟通。当然，如果这个企业只是可能就有限的几个点，然后都是开董事会，有的时候这种自建其实也是比较好，这个还是要根据企业自身的情况来看，这是我的观点，谢谢!
刘立波：我们华为公司主要还是设备提供商，主要的解决方案还是纯硬件设备，虽然有一些软件产品，比如运营在手机上的APP等等，但是我们还是以硬件为主。去年销售收入在10亿美金以上，八九成都是设备销售收入，从客户群角度来讲，主要还是一些政府，包括大型央企的自建的这些系统，相对来讲我们也在朝着云的方向在努力。包括我们也有计划，在今年下半年，包括第四季度会把我们的MCU给软化，因为我们原来的设备，我们MCU设备都是一些纯硬件的一些电信级的架构，整体上讲相对来讲封闭一些。所以，我们为会推出一些基于X86的通用平台的办理，未来准备上到公用的云平台，终端会推出一些适合我们中小企业使用的一些智能一些的，相对来讲安装更简单，更简化，成本更低的一些云终端。我们在商业模式这块，其实还是更注重与给电信运营商，或者小型的ISP，类似于263这样的公司提供一些平台和服务，包括我们其实可以卖一些终端给这些公司，依靠他们小型的ISP，然后把我们的设备推向中小企业。
范脡：我们今天的主题是移动化和社交化下面的协作。昨天大家可能也看到朋友圈的消息，就是微软砸262亿美元收购领英，这个可能有点远，但是已经说明社交的威力是巨大的。在国内可能大家都逃不过的一个话题就是微信，虽然微信之前，企业微信出来之前，钉钉其实已经做了很多工作，也是有一个巨富无比的干爹，但是可能推了一段时间以后，也就没有什么太大的动静了，但是微信是完全另外一个不同的故事，我相信谁也不能忽略微信。这个问题我想问，微信的企业版，前一阵刚出来的那个版本，应该不是非常成熟，完善，但是微信以它的客户基数，以它的黏度，以它的实力，以它的开放能力，要做什么事情，我相信对这个厂商，每一个行业都是一个巨大的冲击。我想了解一下大家的看法，首先从厂商的角度看企业级微信对用户的影响，另外从用户的角度，你们觉得微信是不是一个值得等待的平台。
刘立波：确实前段时间微信推出一个企业版的微信平台，我们公司在这方面也有一些相关的产品，比如展台上的那个平台，其实在我们企业内部也在用，而且用的非常好。但是，其实我们在推这个方案的时候，其实我们原来客户都是一些政府和企业类的客户，其实并没有推向广大的消费者。但是，包括钉钉和企业微信，其实他们主要客户都是我们广大的消费者，其实和我们客户其实是相对来讲不重合的。但是，他们的商业模式非常有竞争力，也是我觉得他们作为互联网企业，其实也是在这方面，在商业模式这方面应该说走到了我们前面。其实对我们来讲，其实挑战性也是比较大，我们内部也在分析他们的这些东西。
李玉杰：本来是准备私下跟范总切磋一下这个事，结果你这个会开的比较好，听说你要开会，微软就说，不行得收了，因为怕会后有变，肯定是这么想。所以说，既然问到了，那我们就以一个非常小的企业的一个角度，再去评价或者是评论，或者是闲谈一下这两个巨头，一个分别是在IT行业，我认为还是非常好，或者真的是NO.1的微软，另外一个是在个人互联网领域里面的微信。
昨天很多朋友第一时间交流，在朋友圈里边，说微软花那么多钱做这个事真是疯了。其实我真的没有觉得它疯了，我觉得微软越来越清醒了，昨天比较忙，要不然就在朋友圈写点什么了。我确实看到微软真的在振作起来，在做很多有意义的事情。你们有没有看到过他买了Skype之后，给他们Link产品带来多大变化?他为什么要买领英?正是看到了它的价值，具体怎么讲，我也不敢妄自去猜测，这就是价值。